| 薪酬管理 |
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2020-06-09 00:00:00 |
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薪酬管理 本书特色
《薪酬管理/普通高等教育规划教材》是几位作者在长期从事薪酬管理教学、科研以及企业管理咨询的基础上形成的一本应用型本科教材。《薪酬管理/普通高等教育规划教材》按照薪酬管理的具体操作流程，主要介绍了战略性薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬水平与薪酬结构的设计、员工福利管理以及薪酬管理信息系统等薪酬管理的一般理论与方法。内容贴近现实生活和管理活动，语言通俗易懂，便于学生学习与运用。
薪酬管理 目录
前言
**章 薪酬管理导论
**节 薪酬的含义与职能
第二节 薪酬管理的含义与内容
第三节 薪酬管理相关理论综述
第二章 战略性薪酬管理
**节 战略性薪酬管理概述
第二节 战略性薪酬管理体系的设计
第三章 薪酬调查
**节 薪酬调查概述
第二节 企业外部薪酬调查的实施步骤
第三节 企业内部薪酬满意度调查
第四章 基本薪酬体系设计
**节 职位薪酬体系设计
第二节 技能和能力薪酬体系设计
第五章 可变薪酬
**节 可变薪酬概述
第二节 个人激励计划
第三节 群体激励计划
第四节 以组织绩效为基础的激励计划
第六章 薪酬水平决策
**节 薪酬水平及影响因素
第二节 薪酬水平决策类型
第三节 薪酬水平的调整
第七章 薪酬结构的设计
**节 薪酬结构设计概述
第二节 薪酬结构的横向设计
第三节 薪酬结构的纵向设计
第四节 宽带薪酬
第八章 员工福利管理
**节 员工福利概述
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
第九章 特殊员工群体的薪酬管理
**节 销售人员的薪酬管理
第二节 专业技术人员的薪酬管理
第三节 外派员工的薪酬管理
第四节 管理人员的薪酬管理
第十章 薪酬预算与控制
**节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
第十一章 薪酬管理信息系统
**节 薪酬管理信息系统概述
第二节 薪酬管理信息系统的应用
第十二章 各国薪酬管理制度的比较
**节 我国企业薪酬宏观管理与调控
第二节 其他国家薪酬管理制度的比较
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2472199.html |
