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企业管理的哲学与艺术

  2020-06-09 00:00:00  

企业管理的哲学与艺术 本书特色

  《企业管理的哲学与艺术》是“21世纪工商管理文库”系列之一。   《企业管理的哲学与艺术》介绍了:“以人为本”的管理哲学与“以事为本”的管理科学代表着一柔一刚,两者相互联系,密切相关。一般而言,要将企业做强做大,则需要“以事为本”,也就是我们常说的运用管理科学,全面提升企业的效率;但要将企业做久做长或实现全球化,则需要“以人为本”,也就是运用管理哲学和艺术,促进企业持续发展。这两者如能互相融合,不仅能使企业做强做大,为所有利益相关者带来*佳利益,还能实现企业的永续生存。因此,企业管理的哲学与艺术的本质可以概括为:刚柔并济,共创所有利益相关者的和谐。  

企业管理的哲学与艺术 目录

**章  导论
  开篇案例
  **节  管理哲学概述
  第二节  管理哲学的研究内容
  第三节  本书的内容结构
  本章小结
第二章  战略管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  企业战略与孙子兵法
  第二节  “生存中求发展”与“发展中求生存”
  第三节  “*好的”与“*适合的”
  本章小结
第三章  生产运作管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  资源分配
  第二节  伟大出于平凡
  第三节  简单化
  第四节  自动化
  本章小结
第四章  市场营销管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  创造需求
  第二节  慢半拍与快半拍
  第三节  美女经济与名人效应
  第四节  物超所值
  本章小结
第五章  人力资源管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  以人为本
  第二节  选马、用牛、赶猪、打狗
  第三节  “识人”与“用人和管人”
  第四节  “安心”与“心安”
  第五节  领导者魅力
  第六节  “理而不管”与“管而不理”
  本章小结
第六章  公司理财的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  何谓理财,为何理财
  第二节  让钱活起来
  第三节  深入财务报表
  本章小结
第七章  财务会计的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  财务会计的目标定位
  第二节  财务会计的服务对象
  本章小结
第八章  管理会计的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  是不是换汤不换药的财务会计
  第二节  管理会计是把问题简单化还是复杂化
  第三节  管理会计报表给谁看
  本章小结
第九章  企业领导学的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  领导是天赋
  第二节  三个臭皮匠胜过一个诸葛亮
  第三节  领导者的魅力
  本章小结
第十章  公司治理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  公司伦理道德的哲学观念
  第二节  中国传统的经营哲学观点
  第三节  儒家思想对公司治理的启示
  本章小结
第十一章  创业与企业家精神的哲学和艺术
  开篇案例
  **节  企业家素质的管理哲学
  第二节  企业家精神的五项修炼
  本章小结
第十二章  企业后勤管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  西方人本管理理论
  第二节  中国管理哲学
  本章小结
第十三章  时间管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  每天多赚2小时的艺术
  第二节  训练好你下属的哲学
  第三节  缓慢的艺术
  本章小结
第十四章  企业危机管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  供给与需求
  第二节  以人为本的发展观
  第三节  全面与协调的发展观
  第四节  可持续发展观
  第五节  道德与信誉
  本章小结
第十五章  企业创新的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  中国传统文化与企业创新
  第二节  企业创新的艺术
  本章小结
第十六章  企业信息管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  安全**
  第二节  时效就是竞争力
  第三节  一致准确是目标
  本章小结
第十七章  企业文化管理的哲学与艺术=
  开篇案例
  **节  梦想(思想或知识)、信念与创新的管理哲学
  第二节  “知”与“行”的管理哲学
  第三节  行为与习惯的管理哲学
  第四节  融合的管理哲学
  第五节  五美与四恶的管理哲学
  第六节  “为往圣继绝学,为万世开太平”的管理哲学
  本章小结
第十八章  项目管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  精选千里马——项目经理
  第二节  项目团队管理-
  第三节  项目管理机制
  本章小结
第十九章  技术开发与管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  人无我有、人有我好、人好我新
  第二节  善用技术人才
  第三节  抢先一步与迟人半步
  本章小结
第二十章  设备管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  以人为本
  第二节  预防胜于治疗
  第三节  与时俱进
  本章小结
第二十一章  公共关系管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  认知管理
  第二节  网络公共关系管理
  第三节  化“危”为“机”
  第四节  儒家思想与公关
  本章小结
第二十二章  组织行为学的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  组织行为学:哲学的途径
  第二节  组织行为学:人本的途径
  第三节  组织行为学:权变的途径
  第四节  组织行为学:艺术的途径
  本章小结
第二十三章  无形资产管理的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  何谓资产
  第二节  眼见为凭
  第三节  小孩是你的资产还是负债
  第四节  胜在对手忽视的细节  里
  本章小结
第二十四章  税务筹划的哲学与艺术
  开篇案例
  **节  法律与道德的拷问
  第二节  天时、地利、人和
  本章小结
  参考文献
后记  

企业管理的哲学与艺术 作者简介

夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。

企业管理的哲学与艺术

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