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企业战略管理精要 本书特色
《"十二五"国家重点图书·当代经济与管理跨学科新著作丛书:企业战略管理精要》在基本沿用战略管理主流框架结构、吸收借鉴该领域*近研究成果的同时，从战略管理者的角度，探索解决战略问题的战略分析、战略选择（制定、评价、选择）、战略实施（实施、控制、变革、发展）的完整思路，新增了实施战略管理职能所必需的公司治理、竞争优势分析、企业可持续发展、企业战略创新等内容以努力体现战略管理的时代特征。全书是对战略管理学术性与实用性相结合的有益探索。全书共15章，内容丰富，理论密切联系实际。
企业战略管理精要 目录
**章企业战略管理概论
**节企业战略的概念及特征
第二节企业战略管理的概念、本质与过程
第三节企业战略管理者
第四节企业战略管理理论的发展
第二章使命、愿景与战略目标
**节企业使命
第二节企业愿景
第三节企业战略目标
第三章企业治理
**节企业治理与治理结构
第二节公司治理模式
第三节公司治理机制
第四章企业外部环境分析
**节企业外部环境概述
第二节宏观环境分析
第三节产业环境分析
第四节利益相关者分析
第五章企业内部条件分析
**节企业资源分析
第二节企业能力分析
第三节企业核心能力分析
第四节价值链分析
第五节关键成功因素分析
第六节swot分析
第六章企业竞争优势分析
**节企业竞争优势的含义和性质
第二节企业竞争优势的来源
第三节企业竞争优势的保持
第四节企业竞争优势的发展
第七章企业战略态势选择
**节增长型战略
第二节稳定型战略
第三节防御型战略
第四节混合型战略
第八章企业竞争战略选择
**节企业基本竞争战略
第二节不同产业结构下的竞争战略
第三节不同市场竞争地位下的竞争战略
第四节动态竞争战略
第九章企业并购与战略联盟
**节企业并购
第二节战略联盟
第十章企业国际化经营战略
**节企业国际化经营的原因及特点
第二节国际化经营的环境分析
第三节企业国际化战略选择
第四节企业进入国际市场的方式
第五节影响进人国际市场方式的因素
第十一章企业战略的制定、评价与选择
**节企业战略的制定
第二节企业战略的评价
第三节企业战略的选择
第十二章企业战略实施
**节企业战略实施的原则与模式
第二节企业战略计划
第三节企业战略组织
第四节企业战略与领导
第五节企业战略与人力资源
第六节企业战略与企业文化
第十三章企业战略控制
**节企业战略控制及其动态过程
第二节企业战略控制的原则与方法
第三节建立战略控制系统
第四节平衡计分卡
第十四章企业战略变革与可持续发展
**节企业战略变革
第二节企业战略转型
第三节企业成长
第四节企业可持续发展
第十五章企业战略创新
**节企业战略创新的意义
第二节战略思维创新
第三节企业家创新与群体创新
参考文献
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