帝国软件 首页 > 图书 > 经济管理类图书 > 正文 返回 打印

从心管理

  2020-06-09 00:00:00  

从心管理 本书特色

管理的核心是管人,管理的*高境界是从心管理。从心管理是通过研究管理者与被管理者的心理活动规律,因人而异、因时而异、因境而异地采用管理方法与技巧,完成任务,达成目标,并让被管理者有良好的心理感受。宋联可的《从心管理》共分为六章,从心理学层面总结用人的艺术,并结合团队发展各个阶段的特点分别介绍从心管理的内容要点,形式新颖,案例丰富,具有较强的实践指导意义。

从心管理 内容简介

管理的核心是管人,企业的问题归根结底都是人的问题。如果把人的问题解决好了,企业也就顺了。可怎么才能管好人呢?这确实是个庞大的课题,不管从哪个角度来解答都是单薄的。《从心管理》作者提倡的是从心管理。“从心管理”主要从个人层面探讨这一问题,但要在企业实现从心管理,还需要两大管理系统支持:软系统——企业文化建设;硬系统——人力资源管理。因此,我的“企业文化建设”课程与“人力资源管理”课程是“从心管理”课程的两大基础课。为了让学员深刻领悟、实践操作,宋联可与她的团队还开发了“c0沙盘”演练课程,让学员将所学直接应用到课程现场。经过十多年的研发与实践,她与她的团队建立了如下课程与研究体系:实操课-核心课-基础课co沙盘-从心管理:人力资源管理、企业文化建设。

从心管理 目录

**章 用人*高艺术——从心管理
 **节 管理的核心是管人
 第二节 管人的艺术是管心
 第三节 心态决定职业生涯
 第四节 团队发展五个阶段
 第五节 测试:我的团队处于哪个时期
第二章 从心管理成立期的团队
 **节 五行性格轻松识人
 第二节 语言方式洞察内心
 第三节 非语言方式判真假
 第四节 从心定位团队角色
 第五节 测试:我们的性格各属于哪类
第三章 从心管理动荡期的团队
 **节 不喜欢是团队阻力
 第二节 办公室政治惹的祸
 第三节 从心化解矛盾冲突
 第四节 提倡团队合作精神
 第五节 测试:我解决问题的能力如何
第四章 从心管理稳定期的团队
 **节 群体思维的利与弊
 第二节 利用从众与反从众
 第三节 从心沟通说服下属
 第四节 加强执行管控力度
 第五节 测试:5d人力资源测试
第五章 从心管理高效期的团队
 **节 喜欢建立合作基础
 第二节 打造白金人际关系
 第三节 从心激励我的下属
 第四节 好团队的七项标准
 第五节 测试:5d企业文化模型测试
第六章 从心管理转变期的团队
 **节 控制情绪适应变革
 第二节 养心养生改变人生
 第三节 从心开启自我管理
 第四节 惯性与创新的互补
 第五节 测试:我的心态与身体健康吗

从心管理 作者简介

南京大学商学院博士研究生,致力于人力资源管理、组织文化研究。历任高级策划师、专职管理顾问、大学教师。已出版《中国企业核心竞争力经典:企业文化》、《较量:热点行业顶尖企业博弈实录》、《百年老店是怎样炼成的》等著作,在国家核心期刊、国际学术会议上发表学术论文数十篇。

从心管理

http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2471199.html