超级CEO成功哲学课-宗庆后 本书特色
书稿从多个角度阐释了宗庆后的创业之路，从他的童年讲起，分析他的成功性格是在怎样的环境中形成的；叙述了宗庆后在创业之前的沉淀，在漫长岁月中经受过万般洗礼，形成了不服输、有干劲的精神；分析宗庆后在创业之路上的艰辛、策略和领悟，他在茫茫商海中成功的秘诀和他的与众不同之处。
超级CEO成功哲学课-宗庆后 内容简介
用宗庆后自己的话说，成功的基础即是三个条件：勤奋+机遇+坚持。
宗庆后用他的经历告诉我们：爱拼才会赢，走出那一步就是成功路上的行者。
超级CEO成功哲学课-宗庆后 目录
前言/
**章
娃哈哈，一条绝无仅有的缔造之路/
⊙带领娃哈哈走过的路/
⊙不仅要有事业心，还要有远大抱负/
⊙脚踏实地还需积极进取/
⊙苦干勤劳，会学习，爱读书/
⊙拥有强大的自信，敢于冒险/
⊙保持认真的态度，必须讲诚信/
⊙决策能力之中必须有创新意识/
第二章
要有自己的主见，绝对不能随波逐流/
⊙18岁的时候，自己决定去农场/
⊙内向的男孩，内心却是狂野的/
⊙不再犹疑，就是用这个名字/
⊙可以参考别人的意见，决定应该是自己的/
⊙力量来自自己的偶像/
第三章
果断出手，绝对不能犹豫/
⊙在实战之中不断地积累经验/
⊙当别人胆怯的时候，敢于出手就能抓住机遇/
⊙欠着债务也要打广告，就是要做好销售渠道/
⊙外资是一把双刃剑，但是也要勇于尝试/
⊙苦熬苦干，就是打家底/
⊙破釜沉舟，寻找多方面出路/
第四章
挺住，什么事情都是开头*困难/
⊙阻力越是巨大，越是应该拿到手/
⊙在与竞争对手较量当中学习/
⊙一步不能退，退让只会一败涂地/
⊙你退出，我一样可以干好/
⊙面对无良对手，不要理睬/
⊙先发者制人，后发者制于人/
⊙发动群众的力量，给予无穷的回报/
⊙把红色斗争的声势搞得更大/
第五章
学会借力，巧妙营销/
⊙借美食城上市，巧妙应对/
⊙乘势改制，将机制问题随之解开/
⊙失去控股权，不要担心/
⊙将娃哈哈带到皇城根去叫卖/
⊙学会从竞争对手口里抢蛋糕/
⊙让全郑州的小学生做义务宣传/
⊙积极应对“乳胶门”事件，化危机为契机/
⊙无坚不破，唯快不破/
⊙想得远才能走得远/
第六章
机遇是条鱼，反应快、眼光好才能抓得住/
⊙小鱼吃大鱼，兼并是一场“好戏”/
⊙不要犹豫，到手的“馅饼”必须放进嘴里/
⊙高效联销体，天才的理念/
⊙企业不停产，不断研发新产品/
⊙多元化发展，是每一个企业家的终极梦想/
⊙销售渠道降低，必须牢牢掌握终端/
⊙虽是同根生，在竞争之中不能手软/
⊙农村包围城市的战略思想/
第七章
在*关键的时刻，就应该站稳阵脚/
⊙当信誉危机来的时候，是树立信誉*好的机会/
⊙分设账户，坚持自力更生/
⊙兵不厌诈，制胜才是硬道理/
⊙以其人之道，还治其人之身/
⊙长期合作，与经销商共用分享/
⊙销地生产，严格控制渠道/
⊙推拉结合，*好广告宣传/
第八章
从校办工厂到饮料大王，两者的距离有多远/
⊙宗庆后的事业开端，娃哈哈口服液/
⊙小步快跑，采取滚雪球的发展方式/
⊙战役连绵，与养生堂打水仗/
⊙后浪逐前浪，与康师傅的正面对决/
⊙非常可乐，娃哈哈的撒手锏/
⊙正视差距，学习之中谋求发展/
第九章
宗庆后的“娃哈哈模式”——集权下的开明/
⊙大权独揽，开明专制/
⊙民主，集中之后才有力量/
⊙娃哈哈给了员工一个“家”/
⊙责任与利益共存/
⊙传统与现代结合/
⊙成本的控制是利益的保障/
⊙得人心者得天下/
⊙转型，一次华丽的转身/
超级CEO成功哲学课-宗庆后 作者简介
刘伟，北京世东沃野咨询公司咨询培训部经理，拥有八年管理培训经验，期间为很多中大型公司做过企业管理和咨询，深得业界人士赞赏。参与编写过很多企业管理图书。
