物流管理精益实战手册-(图解版) 本书特色
在互联网+大潮下，速度就是生命，服务就是口碑，出货的准确性和及时性是生产企业必须达成的两大目标。要把物流管理这门功课做好，实现数量合理化、服务优质化、成本低廉化的物流管理目标，就必须在秉承经典管理理念的基础上，引入新的方法和新的技术。
《物流管理精益实战手册（图解版）》立足于互联网+对物流管理提出的新要求和新挑战，详细叙述了物流管理涉及的经典概念和新理念；分析了物流管理系统的组织架构和人员配置；列举了各项工作的具体操作流程、工作步骤和管理方案。除此之外，还设计了大量能够直接套用的工作表单，可帮助读者理清工作思路，完善工作流程。
《物流管理精益实战手册（图解版）》适合企业各级管理人员尤其是物流管理人员阅读，也适合物流相关专业的师生阅读。
物流管理精益实战手册-(图解版) 内容简介
《物流管理精益实战手册（图解版）》是物流实战专家的实践分享，旨在将互联网时代物流活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到物流管理新规律，为企业实现物流管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。
《物流管理精益实战手册（图解版）》中将展现以下内容：
*物流管理的新理念、新技术
*物流管理的制度、表单、流程、方案
通过以上内容，《物流管理精益实战手册（图解版）》将帮助读者解决以下问题：
*如何做好互联网时代的物流组织体系架构
*如何做好物资入库、出库和分类储存管理
*如何在互联网时代控制物流成本
*如何构建物流信息系统
*如何规避物流外包风险
*如何签订物流运输合同
物流管理精益实战手册-(图解版) 目录
**部分 互联网时代的物流管理**章 重新认识现代物流管理**节 物流的重要作用第二节 物流在经济中所处的位置第三节 企业物流管理的目标第四节 物流的未来及发展前景第五节 互联网物流概述第二章 物流组织结构与岗位职责示范**节 不同类型企业的物流组织结构第二节 物流部各岗位职责示范第三章 物流成本管理**节 物流成本的内涵第二节 物流成本控制原则及策略第三节 物流成本分析原则及方法第四节 物流成本控制方法第五节 互联网下的低成本物流管理第四章 物流信息管理**节 物流电子商务化的发展第二节 物流订单处理第三节 物流信息系统的构建第四节 物流信息系统运用及改善第五章 物流审计和控制管理**节 物流审计的概念第二节 物流控制系统类型第三节 物流控制系统问题处理第四节 物流预算控制第六章 物流运输管理**节 物流运输管理概述第二节 物流运输类型及原则第三节 物流运输合同管理第四节 物流运输路线选择第五节 基于互联网的物流运输管理第七章 物流外包管理**节 物流外包的基本概念第二节 物流外包的现状及发展趋势第三节 物流外包的客户管理第四节 物流外包质量管理第五节 物流外包合同管理第六节 物流外包信息管理第七节 物流外包风险预测及控制第八节 物流外包仓库管理第八章 物流配送中心管理**节 物流配送中心概述第二节 物流配送中心分类及功能第三节 物流配送中心的基本任务第四节 物流配送中心作用及发展趋势第九章 国际物流管理**节 国际物流概述第二节 国际物流运作管理第三节 国际物流仓储管理第四节 国际化对物流的影响第二部分 物流管理流程第十章 物流成本管理流程**节 物流成本分析流程第二节 物流成本控制流程第三节 物流成本预算审核流程第四节 物流成本绩效评估流程第十一章 物流信息管理流程**节 物流信息管理工作流程第二节 物流信息电子商务化工作流程第三节 物流信息系统规划工作流程第四节 物流信息系统开发工作流程第五节 物流信息系统运行管理工作流程第六节 外包物流信息系统构建工作流程第十二章 物流审计和控制管理流程**节 物流内部审计流程第二节 物流控制流程第三节 物流效率评估流程第四节 物流定期审计流程第十三章 物流运输管理流程**节 物流运输申请流程第二节 物流运输流程第三节 物流运输合同签订流程第四节 物流运输合同更改流程第五节 运输类型选择流程第六节 运输路线选择流程第十四章 物流外包管理流程**节 物流外包管理流程第二节 物流外包质量监管流程第三节 物流外包合同管理流程第四节 物流外包信息管理流程第五节 物流外包仓库管理流程第十五章 物流配送中心管理流程**节 配送中心订单处理流程第二节 配送中心进货流程第三节 配送中心货物存储分类流程第四节 配送中心分拣配货流程第五节 配送中心出货流程第十六章 国际物流管理流程**节 国际物流报检操作流程第二节 国际物流报关操作流程第三部分 物流管理方案第十七章 物流成本管理方案**节 确定物流目标成本方案第二节 确定物流成本编制方案第三节 物流作业成本计算方案第十八章 物流信息管理方案**节 物流信息系统管理方案第二节 物流信息效率改善方案第十九章 物流审计和控制管理方案**节 物流审计管理方案第二节 物流控制模型建立方案第三节 物流系统细节问题管控方案第四节 物流人工智能识别管理方案第二十章 物流运输管理方案**节 物流运输实施方案第二节 运输合同变更及解除方案第三节 高效运输系统规范化运作方案第二十一章 物流外包管理方案**节 物流外包客户管理方案第二节 物流外包质量管理方案第三节 物流外包合同管理方案第四节 物流外包信息管理方案第五节 物流外包仓库管理方案第六节 物流外包风险管理方案第二十二章 物流配送中心管理方案**节 配送分类管理方案第二节 配送中心总体规划方案第三节 配送不合理处理方案第四节 配送运输管理方案第五节 危险品运输管理方案第六节 物流配送中心网点设置方案第二十三章 国际物流管理方案**节 国际运输管理方案第二节 国际运输成本管理方案第三节 国际物流货物入库操作方案第四节 国际物流货物的储存保管方案第四部分 物流管理表单与制度第二十四章 物流成本管理表单与制度**节 物流成本管理表单第二节 物流成本管理制度第二十五章 物流信息管理表单与制度**节 物流信息管理表单第二节 物流信息管理相关制度第二十六章 物流审计和控制管理表单与制度**节 物流审计和控制管理表单第二节 物流审计和控制管理制度第二十七章 物流运输管理表单与制度**节 物流运输管理表单第二节 物流运输管理制度第二十八章 物流外包管理表单与制度**节 物流外包管理表单第二节 物流外包管理制度第二十九章 物流配送中心管理表单与制度**节 物流配送中心管理表单第二节 物流配送中心管理制度第三十章 国际物流管理表单与制度**节 国际物流管理表单第二节 国际物流管理制度参考文献
物流管理精益实战手册-(图解版) 作者简介
王远炼 四川广安人，从事企业经营管理20多年，现任全球金融专家委员会中国区理事长、中国民生经济网副总裁等职务。对互联网时代下的营销、金融、模式设计、企业管理以及供应链管理等领域有独到见解。有多年的互联网管理经验，熟悉互联网供应链管理之采购、物流、库存以及供应商等方面。在此上，探究出了符合时代气息的管理理念及管理模式。
