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激活个体-互联时代的组织管理新模式

  2020-06-09 00:00:00  

激活个体-互联时代的组织管理新模式 本书特色

管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的分割,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。 工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。 管理本身更需要强化,而不是淡化或者去管理化。因为,个体价值崛起,更需要平台与导引;创新与创造力如何转换成真正的价值更需要加以推动;而价值观演变剧烈更需要明确价值判断。“我”如何成为“我们”,“个体价值”如何成为“整体价值”,是管理新范式必须要解决的命题。 管理学的春天才刚刚到来。期待通过互联网时代管理新范式的研究和实践,让我们能够真正去理解管理所能创造的价值,以及所必须面对的改变。

激活个体-互联时代的组织管理新模式 内容简介

一起来写一本“活书”,开启管理的未来 这是一本连接过去、现在和未来的书,它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。这是一本重新发现管理价值的书,告别了工业时代的管理方式,开启互联网时代管理新范式。这更是一本“活书”,每次印刷都有10%的内容更新,这10%的内容将由你和陈老师一起书写! 关注“管理未来讨论社区”,提出你的问题,如果你的问题具有代表性而且够经典,陈老师会回答你的问题并在下次重印时印在本书的“众创空间”里。你还会获得作者亲笔签名的该版次图书。每个版次都数量有限,不再重印,请注意收藏。

激活个体-互联时代的组织管理新模式 目录

导论 核心:共享时代到来雇员社会将要消失个体价值的崛起管理新范式:创造共享价值第1章 组织管理四大命题四大命题的界定四大命题的新内涵第2章 组织新挑战正在发生的未来同质化的市场自主的个体第3章 组织新属性平台性开放性协同性幸福感第4章 组织新能力变革领导者激活文化与对的人在一起结语 走向“水样组织”后记 成功=没有成功,只有成长众创空间**辑参考文献

激活个体-互联时代的组织管理新模式 作者简介

陈春花   陈春花,华南理工大学工商管理学院教授,博士生导师;新希望六和联席董事长,首席执行官;新加坡国立大学商学院组织与管理系客座教授。

激活个体-互联时代的组织管理新模式

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