本书分别解释了资源与制造能力的内涵, 并主要考察制造能力的五项构成要素, 即质量保障能力、成本控制能力、柔性反映能力、交货保障能力和创新能力。本书分析了资源向制造能力转化的过程与可能性结果, 并提出了基于企业资源论的竞争战略模型。本书同时讨论了制造决策在资源向
