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企业.政府与非营利组织的管理比较研究 本书特色
本书是一部对企业、政府和非营利组织的管理进行系统比较研究的专著。在分析企业、政府与非营利组织这三类组织性质的基础上，本书进一步比较三类组织的治理机制和高层管理者的角色，然后本书比较研究了三类组织的战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、文化管理等五个专业职能管理领域，从而分析了企业、政府和非营利组织在治理机制、管理者、战略管理、人力资源管理、财务管理、营销管理和文化管理等方面的异同，探讨三类组织之间管理移植的可行性，以期能够为丰富和推进比较管理学的研究有所贡献。
企业.政府与非营利组织的管理比较研究 目录
**章 导论
一 比较管理学研究方法——对比较方法的再认识
二 比较管理学的理论模式与学科理论体系
三 本书的研究框架
第二章 企业、政府与非营利组织的性质分析
一 三类组织的概念界定
二 三类组织的特征比较
三 三类组织的职能比较
四 三类组织的理论比较
五 我国的企业、政府、非营利组织
第三章 组织的治理机制比较
一 三类组织的产权制度比较
二 三类组织治理的概念比较
三 外部治理机制比较
四 内部治理机制比较
五 治理模式比较
第四章 组织管理者的角色比较
一 组织管理者一般角色
二 企业家角色
三 政府管理者角色。
四 非营利组织管理者角色
第五章 组织成长及战略管理的比较
一 组织成长概念比较
二 组织成长相关理论比较
三 组织成长动力比较
四 组织成长战略管理比较
第六章 组织结构及文化管理的比较
一 组织结构比较
二 组织文化内容比较
三 组织文化管理比较
第七章 人力资源管理职能比较
一 概述
二 人力资源管理的环境影响比较
三 人力资源规划比较
四 招募与甄选比较
五 培训与开发比较
六 绩效评价比较
七 薪酬管理与激励比较
第八章 营销管理职能比较
一 概述
二 产品管理比较
三 定价管理比较
四 渠道管理比较
五 促销管理比较
第九章 财务管理职能比较
一 概述
二 财务管理目标比较
三 筹资管理比较
四 投资管理比较
五 预算管理比较
六 财务报告与财务分析比较
第十章 管理移植与组织融合
一 管理知识移植
二 三类组织融合
三 比较管理学的春天
参考文献
后记
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