电商时代传统企业020之道 本书特色

从早期的b2b、b2c发展到现在的o2o，电子商务是商业发展的必然结果，线下与线上的相互融合也是行业升级的*有效手段。然而，o2o作为一个新兴领域，人们对它的理解五花八门、良莠不齐，非常不成系统，应用方面还处于摸着石头过河的阶段。 《电商时代传统企业o2o之道》系统地研究了传统企业如何运用o2o，为目前面临各种渠道、营销、运营等困难的传统企业，提供了一种全新的运作和思维模式。《电商时代传统企业o2o之道》讲述了o2o的几种模式；说明了o2o对传统企业的价值和颠覆，以及传统企业如何进行o2o模式操作；系统阐述和解读了传统企业借助o2o来顺利实现商业模式的转型和升级的典型案例；分析了o2o在传统企业营销、管理和运营等方面的巨大作用；经验性地总结了o2o组织的构建与组织文化，以及o2o的运营。 《电商时代传统企业o2o之道》具有非常强的实用性和操作性，是传统企业立足互联网时代**之法宝！ 附录“o2o模式执行手册”，是行业内**本指导执行的手册，是首部讲解传统企业如何实操运用o2o标准化和系统化的应用手册，对实现传统企业商业模式的转型和升级有直接指导意义。 《电商时代传统企业o2o之道》适合传统企业家、电商创业者以及电子商务公司的中高层领导参考阅读。

电商时代传统企业020之道 内容简介

　　重磅推荐 　　《传统企业电商之道》(传统企业涉足电商**手册) 本书是关于电商o2o方面的落地指南，让您的o2o战略顺利落地执行！书中附录部分的o2o模式执行手册，帮助企业了解o2o模式，熟悉新的业务流程，明确各个岗位职责，是传统企业决胜电商时代的无价之宝。

电商时代传统企业020之道 目录

第1章o2o的前生后世 / 1

1. 什么是o2o模式 / 3

2. o2o模式对传统企业的价值 / 10

3. 传统企业o2o的风险及误区 / 21

4. 传统企业构建o2o的发展趋势 / 30

第2章电子商务下的o2o模式 / 37

1. o2o对中国消费者的影响 / 39

2. o2o与二维码及微营销的结合 / 42

3. o2o的运营管理和运营模式 / 55

4. 数据与o2o运营 / 60

第3章o2o如何颠覆传统行业 / 69

1. 转换中（失灵）的传统营销 / 71

2. 钢筋水泥加键盘模式的困惑 / 78

3. 数据化管理改变了营销格局 / 82

4. 几种有代表性的o2o模式 / 89

第4章传统企业如何进行o2o / 99

1. 构建适合o2o的管理组织 / 101

2. 塑造适合o2o的管理文化 / 113

3. 线上线下互动的o2o依存关系 / 119

4. 传统企业o2o的思路及法则 / 124

第5章谁是玩转o2o的高手 / 131

1. 多种玩法共同推动o2o / 133

2. 美邦挟巨资o2o卷土再战互联网 / 145

3. 奶粉品牌合生元的o2o之术 / 148

4. 雅鹿活动营销定向试点o2o / 152

5. 飞雕智能情景灯饰的o2o / 154

卷后语 / 160

附录o2o模式执行手册 / 163

**篇 o2o模式介绍 / 166

第二篇 o2o模式关键词解释 / 167

第三篇公司o2o模式业务流程及管理结构 / 171

第四篇 o2o模式关键节点工作的操作指导 / 173

第五篇 o2o工具使用说明及管理方法 / 181

第六篇 o2o系统关键岗位职责说明书及重点工作事项 / 189

第七篇总结模块/ 209

电商时代传统企业020之道 相关资料

开一个网店不是零售的未来，也颠覆不了传统的零售业，真正能让零售业发生改变的是当前消费者发生的动态变化。实体门店、pc端、手机，现在消费者可以在不同零售终端间自由穿越，全渠道全屏时代已经到来。苏静是一个多年耕耘于传统零售与电子商务的资深人士，要实现传统企业o2o，必须首先要有线下线上专业思维，这本书的观点立足于线下与线上双重思考，本身就是一个成功的o2o典范。
　　——又一城软件科技 董事长 蔡锦发
　　随着互联网技术的狂飙发展，大数据的运用也悄然地走进了传统企业，o2o营销模式，即线上线下营销模式是传统企业的必然选择。苏静在这本书里用丰富的o2o案例增强了实用性与启迪性，值得推荐。
　　——上海商学院管理学院 副院长 副教授 冯国珍
　　随着互联网上本地化电子商务的日益发展，信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密，o2o将成为传统企业下一个掘金点、传统企业的新蓝海。本书内容的实用性与可鉴借性值得推荐给传统企业家们。
　　——福建省商务厅电子商务和信息化处 副处长 马国武
　　传统企业做好线上线下（o2o）的营销，就是整合营销的完美结合，是当今传统企业与互联网的完美结合。o2o营销模式将会给予企业创造新的辉煌，是传统企业发展的良好方向。苏静抓住了市场的热点，文字充满了活力与灵性，很有实用价值。
　　——上海美特斯邦威服饰股份有限公司 前副总裁 陈伟雄
　　o2o并不是一个新鲜名词，但微信平台让o2o模式逐渐明朗起来，特别是2014年春节期间微信红包效应瞬间引爆了线上线下两大渠道的通道。这也让一些错过上一轮电商机遇的传统鞋服企业看到，立足、发挥自身线下庞大的销售网络优势，进而突围、布局移动电商，还是有战略机遇的。这本书值得传统企业家们认真读一读。
　　——邻家女孩时尚服饰有限公司 总经理 廖文伟
　　传统企业o2o第一步居然可以不在网上开店，这是很多人所不知道的。苏静老师这本书里许多新的思路与观点给我们传统企业打开了眼界。
　　——福建省卡嘟嘟儿童用品有限公司 副总经理 谢磊

电商时代传统企业020之道 作者简介

苏静（suphia） 实战营销专家/职业培训师、华侨大学工商管理学院客座教授、国际品牌管理机构授权品牌管理师、厦门苏静企业管理有限公司首席顾问、功夫动漫（中国）有限公司副总裁、传统企业电子商务实践者。 苏老师专注传统企业品牌战略规划及管理、传统企业电子商务转型战略规划、O2O模式设计和管理体系的建设与实施辅导。 二十多年积累的行业实战经验，成功创新了“咨询+落地成果辅导”咨询模式，以专家视角，在技术支持和经营操作上帮助企业找出品牌战略、营销体系组织结构、商品运营管理和终端管理等方面的问题，为企业提供从组织结构到操作流程再到标准控制的一整套操作系统。 王宇静 资深财经媒体人/东南早报财经记者 王老师专注民营企业变革发展的行业观察与研究，屡次荣获福建省新闻奖及全国商报新闻奖。