以人为本:管理大师麦格雷戈论企业中的人性 本书特色

“那些今日欣欣向荣的商家不一定是那些拥有*有价值的资源，*大的市场份额或*多的资本者（虽则其中没有一样是有害处的）；比较而言，那些能以*富于生产性的方式开发其人员的潜力者才是得以享受持久性成功的商家。这正是麦格雷戈设想过的世界。”

以人为本:管理大师麦格雷戈论企业中的人性 内容简介

本书强调麦氏的持久影响力，同时又以新的概念、新的战略和*近的实践等新资料升华了麦氏的思想。全书处处突出了麦氏的智慧，它还描述了麦氏的理论对于今日经理们的价值。作者简明扼要地说明了如何把麦氏的思想用于你自己的商务实践，这样，你就能够：设计出一套有较好表现的管理系统、形成和监督若干有效率的管理团队……

以人为本:管理大师麦格雷戈论企业中的人性 目录

对本书的赞扬

前言

致谢

**部分 为什么麦格雷戈关系重大

**章 为什么麦杏雷戈关系重大

第二章 重新思考你的想法

第三章 成为麦格雷戈式的人

第四章 系统地进行思索

第五章 是业绩评价还是业绩开发

第六章 以团队取胜

第七章 建立合作以代替内部竞争

第八章 建造内在激励的、实现意愿的组织

第九章 建造一种值得承诺的事业

第十章 领导者们，试验你们的设定

第二部分 道格拉斯·麦格雷戈论文选择

**章 企业的人事（性）方面

第二章 管理的新概念

第三章 一种管理哲学

第四章 对业绩评价不安的一瞥

麦克主席（华伦·贝尼斯）