步步为赢-三步创建强势品牌 本书特色

何谓品牌？怎样才能快速创建受消费者喜爱的品牌？ 《步步为赢》不是一本生硬的品牌理论书，而是一本有温度、有思想的前沿探索与思考的记录，是一本中国本土企业多、快、好、省创建品牌的路径指引。 品牌不仅是商标、知名度，还是产品与服务在消费者心中形成的情感，品牌属于消费者。品牌创建要从理解消费者开始，企业的主观臆断只能是一相情愿，顾客的购买决策取决于是否能够与品牌表达出的各种目标、理念，乃至思想产生共鸣。而品牌表达的有效性源于对目标消费者的洞察和对商品自身的洞见。品牌的表达与成长还有赖于传播与营销，其奥妙在于如何遵循规律并与时俱进。 本书提出“三步创建强势品牌”模型，使品牌创建有具体路径可循，不再虚无缥缈、无法着陆。“三步创建强势品牌”模型已被众多企业实践证明效果显著，非常适合本土中小型企业快速创建和提升品牌。希望这一模型能为更多的企业所了解和采纳，为品牌加分。

步步为赢-三步创建强势品牌 目录

前言品牌的力量/1

上篇品牌：无法回避的市场趋势

**章品牌为何？/3

**节品牌为什么存在/3

第二节什么是品牌？/7

一、　什么是品牌？/7

二、　品牌的特征/9

第三节为什么要创建品牌/10

一、　品牌对消费者的作用/11

二、　品牌对生产者的作用/11

三、　品牌体现企业生命力/13

四、　品牌代表着企业的竞争力/14

五、　品牌意味着客户群/15

六、　品牌是一种重要的无形资产/15

七、　品牌是全球化的需要/16

第四节品牌创建是系统工程/16

一、　品牌的本质是产品品质/16

二、　品牌的支撑是服务/18

三、　品牌的形象是外在表现/18

四、　品牌的内涵是文化/19

五、　品牌的基础是管理/20

六、　品牌的活力在于创新/20

第二章何为品牌？/21

**节品牌建设的迷思/21

一、　小资金能不能做成大品牌？/21

二、　品牌是企业做大、做强后才考虑的事情吗？/23

三、　只有快速消费品需要做品牌吗？/24

四、　企业对企业（b2b）的营销模式要不要做品牌？/25

五、　没有核心技术与产品可以做品牌吗？/27

六、　行业已有老大，我们还需要做品牌吗？/28

七、　品牌与销量一定要二选一吗？/29

八、　做品牌关键在于大规模的广告投入吗？/31

九、　一个品牌好还是多个品牌好？/32

第二节品牌创建难在何处/34

一、　长期收益与短期收益的矛盾/34

二、　持续与一致/35

三、　创新传播/36

第三节城镇也需要品牌/37

一、　快速城镇化必然导致城镇品牌化/38

二、　品牌化是城镇化从重“量”到重“质”的必然要求/38

三、　城镇品牌化是城镇间竞争的结果/39

四、　区域品牌化已经成为国际大趋势/40

五、　何谓城镇品牌/40

六、　城镇品牌需要营销/42

下篇三步创建强势品牌

**章品牌创建**步：品牌基因规划/47

**节品牌理念/53

一、　品牌核心价值/53

二、　品牌定位/64

三、　品牌个性/73

四、　品牌愿景/80

五、　品牌使命/83

六、　品牌口号/83

第二节品牌视觉系统/85

一、　品牌名称/85

二、　标识与符号/89

三、　品牌视觉系统的设计原则/93

四、　视觉应用/94

五、　网络视觉应用/97

六、　视频的视觉应用/99

七、　终端视觉应用/100

第二章品牌创建第二步：品牌成长/105

**节营销：品牌成长之体/105

一、　*高境界的营销——品牌化营销/105

二、　品牌化营销的策略/108

三、　品牌化营销的意义/109

四、　品牌化营销的产品策略/110

五、　品牌化营销的渠道策略/112

六、　品牌终端展示/118

七、　品牌化营销的价格策略/120

第二节传播：品牌成长之翼/126

一、　传播与推广是品牌塑造的主要途径/128

二、　什么是品牌整合推广/128

三、　品牌整合推广的含义/129

四、　品牌整合推广的基本原则/130

五、　品牌整合推广的基本方法/131

六、　品牌整合推广的价值/133

七、　通过广告创建品牌/136

第三节公关：品牌成长之器/143

一、　公共关系的含义/144

二、　公共关系与品牌创建/145

三、　公关塑造品牌的基本原则/146

四、　公关创建品牌的方式与途径/148

五、　公关维护管理品牌的途径和方式/151

六、　公关活动的策划与执行/152

第四节第三方资源营造品牌成长的环境/154

一、　原产地或其他地理区域因素/154

二、　渠道/155

三、　品牌授权与特许经营/158

四、　名人背书/162

五、　赞助/165

六、　品牌联合/169第三章品牌创建第三步：品牌管理/174

一、　品牌管理的目标/174

二、　品牌管理范畴/176

三、　品牌管理的绩效评估/176

四、　品牌管理误区/178

五、　谁来管理品牌/179

六、　品牌的信息管理/183

七、　品牌视觉管理/186

八、　品牌文化的管理/187

九、　品牌资产管理/189

十、　品牌的架构管理/194

十一、　品牌的延伸管理/201

十二、　品牌的危机管理/204

十三、　品牌管理的内外力量/209

参考文献/210

步步为赢-三步创建强势品牌 作者简介

上海龙新品牌管理机构董事长、浙江工商大学硕士生企业实务导师，品牌营销实战专家、高级培训师。 兼具政府、企业、媒体多领域工作经验， 十多年市场运作、品牌营销与管理经验； 常年担任多家企业、事业单位品牌管理顾问，了解多个行业的品牌运营规律，尤其对大健康产业品牌化营销有独特理解和实战经验；在专业刊物发表相关文章一百多篇。通过对现代品牌营销管理理论的解构和重塑，结合中国企业实际，提出“三步创建强势品牌”的品牌管理模型， 它被誉为“本土品牌创建的最佳路径”。 擅长企业战略构建、消费者行为研究、品牌形象策划、整合营销传播、企业文化规划、团队执行力建设。 曾服务品牌有皖北煤电集团、绿谷集团、民生银行、北京侏罗纪水业、南京医药、上海三脉泉养生、安徽苁蓉御酒、安徽( 淮北) 新型煤化工合成材料基地、创乐网等。