稻盛和夫的实学:经营与会计 本书特色
本书中稻盛先生归纳了“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并*终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
稻盛和夫的实学:经营与会计 内容简介
稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
稻盛和夫的实学:经营与会计 目录
序章我的会计学思想
**部分直接为经营服务的会计学
（实践的基本原则）
**章以现金为基础的经营
现金流经营原则/
第二章贯彻“一一对应原则”
第三章彻底地实行筋肉坚实的经营
筋肉坚实的经营原则/
第四章贯彻完美主义
完美主义的原则/
第五章用双重确认的办法保护公司和员工
双重确认的原则/
第六章提高核算效益
提高核算效益的原则/
第七章实行透明经营
玻璃般透明经营的原则/
第二部分直接为经营服务的会计学之实践
（盛和塾经营问答）
经营问答一：有关先期投资的思考/
经营问答二：与大企业合作来筹措资金/
经营问答三：扩充业务带来债务增加/
经营问答四：如何确定经营目标/
经营问答五：成本管理的问题点/
后记/
稻盛和夫的实学:经营与会计 作者简介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办第二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的第二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的最高利润。现任京瓷名誉会长、KDDI最高顾问、日本航空名誉顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
