轻营销-互联网+时代小预算玩转大市场 本书特色
《轻营销》,中国**本全面讲述如何在互联网新时代用小预算做大营销的书籍,以求把中小微企业从那些以大预算为基础而难以落地的营销理论和案例中解脱出来。用“轻”但真正起作用的方法,帮助传统企业抓住互联网新一波浪潮的机遇,转型升级。
“怒打价格战、拼命砸广告、渠道金字塔”是过去中国企业做营销的基本功课,背后的逻辑是花钱。今天这三招已经不太管用了,广告费用的多少不再是决定性因素。取而代之的是直面客户的应用性场景,从解决问题的角度着手展开的营销方式,这其中向用户传递的任何价值,都有其意义。告别广播式的推广,转用射箭式的方法瞄准目标狠命打,这是《轻营销》提倡的新逻辑,俱以实例为证,值得一阅。
轻营销-互联网+时代小预算玩转大市场 内容简介
1. “互联网+”时代的营销新兵法,以大量亲身实战案例说明如何以小预算玩转大市场。无论中小企业主还是职业经理人,都可借鉴,可模仿。
2. 渗透了《从0到1》的理念和《看见未来》的互联网视野精髓。
3. 一个晚上就可读完的小册子,但启发和受益却是终身。
轻营销-互联网+时代小预算玩转大市场 目录
推荐序
序 言
第1章 营销不只是做品牌推广
营销要关注产品
营销要关注销售
第2章 从“三板斧”开始的营销故事
老板的核心任务是保增长
营销三大驱动模式
渠道驱动
产品驱动
受众驱动
第3章 练会营销的“三板斧”
互联网发展的两波大潮
消费互联网时代
产业互联网时代(“互联网+”时代)
案例 两个月就盈利的五味网络餐厅
强关系和弱关系
案例 微信:激活昔日弱关系
案例 易宝公益圈营销模式创新:强关系滚雪球
短路径,强价值
案例 无停留入住和离店,让客房路径足够短
场景:掌握轻营销的基石
未必要理解竞争对手,但一定要理解用户
案例 为什么宝洁在中国推出的**个品牌是海飞丝?
镶嵌和分层:打通理论和实践的路径
案例 蓝翔技校推广的“镶嵌”技法
营销驱动力的“变易”
渠道:轻重混合渠道
受众:社群的崛起
案例 回到小镇就业的外语才女
第4章 轻营销实战篇
产品研发:场景分析将市场语言翻译为产品语言
案例 场景分析在新版易宝公益圈中的应用
强内容:小火种引爆新媒体大影响
案例 打车软件补贴调研
好故事可以传千里
案例 老掉牙的“白雪公主”为什么是个好故事?
案例 《从0到1》与易宝的故事
好视觉胜千言万语
案例 9s:人像原来可以这样拍
跨界共享,盘活被你忽略的资源
案例 互联网金融千人会与黄震、易欢欢的嘴
案例 分享会议室盘活的营销资源
营销*高境界:理念营销
案例 当代理念营销的范本:“为你读诗”
互联网大篷车:让优秀企业家和未来更优秀企业家分享
第5章 问题解决力:方法比心态更重要
数据和事实是正确决策的基础
案例 为什么要选王思聪作为嘉宾?
分类:笨鸟也能当军师
大图景思维和结构化思维
案例 怎样用大图景思维思考企业未来?
总结:写给中小微企业主的几句话
索引
轻营销-互联网+时代小预算玩转大市场 相关资料
“怒打价格战、拼命砸广告、渠道金字塔”是过去中国企业做营销的基本功课,背后的逻辑是花钱。今天这三招已经不太管用了,广告费用的多少不再是决定性因素。取而代之的是直面客户的应用性场景,从解决问题的角度着手展开的营销方式,这其中向用户传递的任何价值,都有其意义。告别广播式的推广,转用射箭式的方法瞄准目标狠命打,这是《轻营销》提倡的新逻辑,俱以实例为证,值得一阅。
——吴晓波
著名财经作家
蓝狮子出版人
未来一切产业皆媒体,一切内容皆广告。
——罗振宇
自媒体视频脱口秀
《罗辑思维》主讲人
甩掉传统的负重,全面拥抱互联网,易宝的实践证明了“互联网+”时代轻营销是行之有效的策略。
——唐 彬
易宝支付ceo
互联网金融千人会轮值主席
一个曾经蛮书生气的哲学学生如今居然推动了营销创新,我为蓝标作为营销黄埔贡献于时代的进步而欣慰和骄傲。
——赵文权
蓝色光标传播集团
董事长兼首席执行官
我们已经见识了不少颠覆性的营销传播案例,是时候为新商业时代的营销创新推出一些系统的思想并做出理论层面的梳理了。本书就是在做这样一个尝试。更加难能可贵之处在于,作者在大胆构建理论的同时,结合一系列成功操作的案例,对“轻营销”的具体实践方法做了归纳和分享,为感兴趣的读者经理人带来更为具体的启发。
——岳占仁
《it经理世界》杂志副总编辑
中国cmo俱乐部秘书长
在社交和无线的双双碾压下,用户与企业的接触变得越来越短促,如何在一瞥之间就抓住用户?过去企业依赖的大团队、大预算、长周期、重资源的打法已然无法适应这种新命题。轻营销正在变成企业营销的共同选择。
——徐志斌
《社交红利》作者
唐文从小是个听话的乖孩子,本希望他进电力系统有份安稳的工作。我从没想到有一天他会自己做主选择去读哲学,做营销。
——唐爸爸
轻营销-互联网+时代小预算玩转大市场 作者简介
唐文
易宝支付市场总监,拥有十余年的营销经验,十分熟悉各类型企业及企业不同成长阶段的特点。他既服务并全面了解过宝洁这样的全球营销黄埔,也曾经自己创过业,经历过诸多试错;既在甲方领导过全国市场,也在蓝色光标、EastWei MSL等中外知名乙方铸就了出色的专业能力;既呆过民企,也混过外企;既烧过大预算,也抠过小铜板。唐文现任易宝支付市场总监,北京大学哲学硕士。他的处女作《原来诗经可以这样读》2005年就跻身过当当等各大图书畅销榜首,并出版过《重返古希腊》(05年台湾),执笔《看见未来:改变互联网世界的人们》,荣获过Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。