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投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘)

  2020-06-08 00:00:00  

投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘) 本书特色

做企业,本质上就是资本与产业的结合。有的企业借力资本助推,一飞冲天,创造了商业神话;有的企业牵手资本后,问题迭出,经营每况愈下,*终不欢而散。与资本共舞,有时和风细雨,有时疾风迅雨。作为*顶级的商业较量,窥投融资之“一斑”可观商业社会之“全豹”。 本书以通俗易懂的语言,妙趣横生的比喻,为读者生动解读企业投融资。企业投融资如同婚姻嫁娶一样,男婚女嫁,各有所求,各取所需。不了解彼此追求,不达到情投意合,不实现夫(妇)唱妇(夫)随,婚姻历程将注定坎坷;不了解资本真相,不懂得游戏规则,不把控市场运营,融资征途将一路艰辛。赢得资本红利,像理解婚恋真谛一样搞懂投融资那点事儿,在顶级的商业游戏中成为*终赢家。

投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘) 内容简介

赚钱容易的时代渐行渐远,如果还是靠胆识和运气赚钱,上帝昨天赐给你的财富,明天他仍可能收回去。大刀阔斧、激流勇进是年轻人的想法,一个人成熟的标志是在忍耐中懂得选择和放弃。在投融资决策中,关注收益,更要关注风险,不能学年轻人的“闪婚”,而是要用成年人“二婚”的心态来谨慎对待投融资。 打麻将,必须学会吃别人的牌,否则很难赢牌。做企业也是同样的道理,发展到一定阶段,需要通过投资和融资的方式引入战略合作伙伴,否则闭门造车,事业难以做大。 做企业是一种资源整合游戏,你能在多大半径内整合资源,就能干成多大的事。股东、团队、供应商、客户是一个公司的核心资源,你的整合半径有多大决定了你能做成多大的事! 金融资本青睐的是外延式做大型企业,而不是内涵式做强型企业。前者能够描绘出巨大的成长空间,高调激进,剑走偏锋。这种风格迎合了金融资本鞭打快牛、拔苗助长、赔一赚十的博弈心态。 融资不是“乞讨”,投资者也绝对不会因为可怜你,就答应投资。如果一个投资者答应投资给你,肯定是觉得有利可图。换个角度说,你去融资,不是投资者施惠于你,而是你为他提供了赚钱的机会。 婚姻是两个人的结合,而不是房子和汽车的结合。丈母娘经济学*大的误区就是“只认钱、不认人”。同样的道理,合资本质上是两群人的结合,不是厂房和设备的结合。在当今中国的商业环境下,好项目难找,好人更难找。 对于企业投融资而言,仅仅实现资产与资金的结合是远远不够的,还需要各方对战略、业务、制度、人力资源和文化等所有企业要素进行进一步的整合,*终实现双方的完全融合,并产生预期的效益,才算真正实现了合资的目标。

投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘) 目录

第1章 投融资:婚姻的艺术
中国经济进入转型期,增幅变缓,产能过剩、消费低迷、人口老龄化等问题接踵而至。对于企业家而言,靠胆识和运气赚钱的时代渐行渐远。中国不需要这么多劣质企业,当然也就不需要这么多平庸老板。回溯千年历史,分久必合,合久必分。如果激流勇进的难度很大,那就需要选择合纵连横、投资融资、合资合作,甚至见好就收、全身而退,把企业一卖了之。你的选择会是什么?
《三国演义》中刘备的资本谋略/002
投融资:男大当婚、女大当嫁/009
与投融资有关的几个基本概念/015
从产业经营转型到资本运营/024
第2章 投融资策略:爱情的道理
企业发展面临的问题是资金,还是资源?投资者的优点和缺点是什么?各方存在哪些战略协同?在投融资实践中,需要把握哪些关键点?如何把控合资的节奏?
协同效应:麻将的牌理/030
投融资的关键流程/032
把握投融资的关键要素/035
第3章 尽职调查:恋爱的玄机
投融资不能“闪婚”,从相识到相爱,互相了解是必不可少的过程。相亲前俊男靓女们都要梳洗打扮一番,以便给对方留下美好的“**印象”,同样的道理,企业合资前也要“当窗理云鬓,对镜贴花黄”。尽职调查是一项系统工程,从财务报表到法务审计,从盈利模式到管理团队,前前后后,里里外外,翻箱倒柜,掘地三尺。如此折腾,投融资双方该如何面对?
尽职调查流程/050
立项初审:“相亲”**面/052
尽职调查:循序渐进/055
关注“庙”,更要关注“和尚” /061
附件:尽职调查提纲/068
第4章 合同协议:订婚的事项
爱情需要承诺,投融资需要协议。如果各方“婚后”都能依约行事,合同协议其实就是一份可以永远锁在抽屉里的废纸。可惜靠利益来维系的“婚姻”往往非常脆弱,双方*好还是“丑话说在前头”。当然,再完备的合同协议也不可能做到滴水不漏,维系婚姻的不是“结婚证”,而是“感情”,心理契约往往与法律契约同样重要。
合同应该包括哪些内容/074
合同中需要注意的关键事项/081
附件:《投资协议》范例/124
第5章 企业估值:彩礼与嫁妆
在企业寻求融资的过程中,很多企业家并不了解企业的价值所在。自己的企业值多少钱,这是很多企业家都在思考的问题,尽管这个问题很难找到绝对正确的答案。估值是一个量体裁衣的过程,绝非搬来一套工具模型填上财务数据就可以解决。我们会关注厂房设备,但更要关注企业的核心资产,如经营团队、客户资源等。
估值:哲学vs数学/132
四个估值案例解析/139
喝杯咖啡的时间学会估值/145
财务经理的“一根筋”/158
第6章 投融资以后:“七年之痒”
婚姻,本质上不是房子和汽车的结合,而是两个人的结合;投融资,本质上不是厂房和资金的结合,而是两群人的结合。无论如何,企业掌门人都必须明白:从投融资那一刻起,“一个人说了算”的单身日子就结束了,今后将是有商有量的“二人世界”,需要彼此承担更多的责任和义务,更要学会尊重与包容。
整合重组“十步法”/162
难点:团队、裁员与文化/167
离婚:如果我们不再相爱/176
第7章 融资技巧:抱得美人归
“酒香不怕巷子深”已经成为过去。企业融资不能不择手段,但在心态上应该积极主动。策略虽然不能从根本上解决问题,但至少能增加投资者对融资企业的好感。接下来,我们就聊聊融资实践中有哪些“增加胜算”的策略。
正视自身存在的问题/180
写好《商业计划书》/184
路演与谈判策略/193
三板挂牌:机会vs鸡肋/197
附件:商务谈判接待表/201
第8章 投融资实战:案例分析
青岛啤酒和冠生园,我们耳熟能详的两家百年企业。在过去的20年中,两家企业都在寻求通过并购与融资来做大做强,然而结局却大相径庭、发人深省。笔者将通过对这两家企业投融资过程的解析,与大家一道体会资本运营的“冰火两重天”。
青岛啤酒:与资本共舞/206
冠生园:资本运营坎坷路/220
崔凯博士emba课堂精彩语句分享/230
后 记/232
主要参考文献/234

投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘) 作者简介

崔凯,工学和管理学双博士学位,北大纵横管理咨询集团合伙人,戴维斯加州大学访问学者,上海交通大学安泰经济与管理学院兼职教授。曾担任新农开发(600359)、亚盛集团(600108)和保龄宝(002286)等多家上市公司独立董事。调研过三十多个省市的数百家企业,在资本运营领域积累了丰富的实战经验,先后参与完成了达能分拆正广和、中粮集团并购融氏企业、冠生园集团重组等项目。多次就热点话题接受CCTV、中国经营报、阿里巴巴等媒体采访。在“赢家大讲堂”主讲的《资本运营》课程视频先后在国内三十多家电视台播出。应邀在清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等多所高校EMBA总裁班执教课程。 著有财经类出版物《资本红利:中国企业投融资攻略》《与资本共舞》《风云并购》《私募掘金》《私募股权投资操作实务》等。

投融资那点事儿-一本书轻松搞懂资本真相-(附光盘)

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