2013-2014-全球电信运营企业发展报告-财务创新与可持续发展 本书特色
伴随着智能终端的快速增长以及移动网络的宽带化,移动互联网将深刻影响电信行业的发展。据艾瑞咨询预测,2015年中国移动互联网市场规模将超4000亿元,移动互联网用户将超7亿户,其庞大市场规模一方面给传统电信业务增长疲软的运营商带来了崭新的机遇;另一方面,由于移动互联网价值链参与主体多元化,生产过程复杂化,给电信运营商的价值链管理和整合能力提出了全新的挑战。互联网技术在电信企业集团的渗透和应用一方面会导致企业技术进步和生产效率提高,另一方面也会导致企业集团财务组织和流程的优化和创新性变革。通过这两个方面的持续改进,企业市场竞争要素逐步得以强化,从而逐步形成财务信息化的竞争优势并不断提升财务竞争力。,互联网技术的不断发展与完善为组织间的协同和共享提供了技术支撑,必将引发企业财务信息化的创新性变革,从而进一步推动企业集团财务创新的进程,*终提高电信企业集团资源管理的精细化程度并实现可持续的价值创造。《中国社会科学权威报告系列·全球电信运营企业发展报告:财务创新与可持续发展(2013-2014)》的公开出版恰逢其时,为全球电信运营企业管理创新的研究和信息资源交流奉献了一份优秀的著述。
2013-2014-全球电信运营企业发展报告-财务创新与可持续发展 目录
**部分 专题篇——技术变革、财务创新与电信企业价值创造
总报告 技术变革、财务创新与电信企、价值创造
分报告一 人数据时代的无边界融合式财务管理创新与实践
分报告二 基于财务转型的电信投资管理新模式
分报告三 基于轻资产盈利模式的企业价值创造与管理
分报告四 互联网金融的特点、模式与发展趋势
分报告五 移动互联网时代电信企、企业流量经营策略
第二部分 报告篇——可持续发展报告
一 美国电话电报公司可持续发展报告(at&t)
二 美国verizon电信公司可持续发展报告(verizon)
三 中国移动通信集团公司可持续发展报告(china mobile)
四 德国电信公司可持续发展报告(deutsche relekom)
五 两班牙电信公司可持续发展报告(telefonica)
六 英国沃达丰电信公司可持续发展报告(vodafone)
七 中国电信集团公司可持续发展报告(china’relecom)
八 墨两哥美洲电信公司可持续发展报告(america movil)
九 法国电信公司可持续发展报告(france telecom)
十 中国联通公司可持续发展报告(china unicom)
十一 英国电信集团可持续发展报告(bt group)
十二 韩国“sk电讯”公司可持续发展报告(sk telecom)
第三部分 指标篇——全球电信运营企业关键绩效指标
一 电信运营企业投资经营效果绩效指标概览
二 电信运营企业融资管理效率绩效指标概览
三 一电信运营企业成本费用管理绩效指标概览
四 电信运营企业现金与质量管理绩效指标概览
五 电信运营企业可持续成长管理绩效指标概览
六 电信运营企业价值创造与分配绩效指标概览
第四部分 附录篇——统计公报、绩效指标和网络就绪度
附录一 2013年中国国民经济和社会发展统计公报
附录二 2013年在中国电信业统计公报
附录三 2013年进入世界500强的电信运营商关键绩效指标一览表
附录四 全球电信运背企业及logo
附录五 2013~2014年全球网络就绪度指数排名
后记
2013-2014-全球电信运营企业发展报告-财务创新与可持续发展 作者简介
何瑛,教授,博士生导师,毕业于中国人民大学商学院,获得管理学博士学位研究方向:公司财务与资本市场、管理会计、价值管理与资本运营,工作单位:北京邮电大学经济管理学院,财会中心主任。讲授课程:为EMBA、MBA、硕士生和本科生讲授财务管理、成本管j甲会计、跨国公司财务管理、价值评估和管理、企业财务报表分析、公司财务战略等课程理论研究及科研成果:多年来致力于公司财务与资本市场、管理会计、价值管理与资本运营等领域的研究,先后在国家核心刊物和国际会议f=发表论文50多篇,被人民大学复印资料转载4篇,出版专著《电信运营企业财务转型》、《财务管理学学科前沿研究报告》、《中国企业财务管理案例》、《全球电信运营企业发展报告2010~2011——财务竞争力与可持续发展》、《全球电信运营企业发展报告2011~2012——价值创造与可持续发展》等,翻译《战略管理会计》、《追寻股东价值》、《公司理财》、《金融衍生工具与内部模型》等10多部著作,负责国家自然科学基金项目
“上市公司股份回购的内在特质、经济后果与管理对策研究”,参与国家自然科学基金项目“中国经济增长数据可信度的检验研究”、国家863项目“手机新型操作系统、应用平台和中间件的发展策略研究”、教育部人文社科基金项目
“基于社会网络分析的虚拟社区营销策略研究”和北京市哲学社会科学项目“加速北京三网融合的路径与政策研究”,负责教育部人文社科青年基金项目“电信运营商的财务转型研究”,负责中央高校基本科研业务费项目“中国企业集团实施财务共享服务的关键因素及有效性研究”和“电信运营企业现金流管控模型及91才务竞争力综合评价研究”,负责教育部信息管理与信息经济学重点实验室开放基金课题“电信运营企业精细化管理研究”,负责中国社会科学院创新工程项目“公司理财与财务管理学科前沿研究报告”、“全球电信运营企业发展报告”、“中国企业投融资管理案例”等,负责国资委研究局合作项目“公开市场股份回购机制研究”和“上市公司股份回购的国际比较研究”,另外还主持和参与了多项企业横向项目,如“中石油财务共享服务体系建设”、“丹东移动财务战略规划”、“辽宁移动财务转型方案设计”、“通粮集团财务精细化管理研究”、“全球信息技术报告”等,均获得一致好评、实践经历和社会影响:1g97年,硕士研究生毕业分配到中关村最优秀的企业——联想集团财务部工作,担任项目经理,主要负责公司的财务分析、财务计划和全面预算管理等工作,自2000年以来不仅参与了咨询公司的T作,为公司制定财务战略和商业计划书,协助公司制定财务预算和财务计划,以及一些投资项目的可行性计划,还为上市公司提供了公司财务战略、全面预算管理、综合绩效管理、现代成本管理等方面的咨询和高级经理人课程培训、、由于拥有财务管理和企业管理的知识架构、扎实的理论功底和联想集团财务部的实践工作经历,被清华大学财务总监班和中央财经大学财务总监班特聘为资深教授讲授《公司财务战略》课程另外,对电信企业财务转型进行了前瞻性研究,中国移动、中国电信和中国联通集团多次邀请进行关于财务转型的培训,培训和合作对象:清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、中国石油、用友软件、民生银行、摩托罗拉大学等培训课程:《经营视角的财务管理》、《公司财务战略》、《企业财务报表分析与风险防范》、《价值导向的财务管理》等。