美国企业管理经典案例解析 本书特色
顾倩妮编*的《美国企业管理经典案例解析（工商管理系列教学案例）》立足于企业管理的经典理论，对精选的17家美国企业进行系统分析。选取的企业案例都设定了典型情境、问题和决策，方便管理者和学生进行学习和思考。本书的每一个案例之前，都有与此案例相关的中层管理理论作为支撑，以便在解析案例时，可以结合前面的理论进行系统思考，帮助管理者及学生找到解决案例中遇到的难题的办法?br/>
本书的读者对象为普通高等院校管理学院的mba 、硕士研究生、本科生以及企业事业单位及政府机构的管理者?br/>
美国企业管理经典案例解析 内容简介
本书立足于企业管理的经典理论, 对精选的17家美国企业进行系列分析。选取的企业案例都设定典型情境、问题和决策, 方便管理者和学生进行学习和思考。
美国企业管理经典案例解析 目录
**章 美国各时期主要管理思想及代表人物 **节 19世纪末的主要管理思想及代表人物 第二节 20世纪初-30年代的主要管理思想及代表人物 第三节 20世纪30年代-60年代的主要管理思想及代表人物 第四节 20世纪60年代-80年代的主要管理思想及代表人物 第五节 20世纪80年代-20世纪末的主要管理思想及代表人物 第六节 21世纪的主要管理思想及代表人物第二章 3m公司：技术创新实践 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第三章 杜邦公司：缔造两百年的传奇 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第四章 花旗银行：文化制胜 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第五章 宝洁：创新驱动品质 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第六章 迪士尼：制胜之道 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第七章 ibm公司：薪酬管理体系 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第八章 麦当劳：长盛之本 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第九章 摩托罗拉：以人为本的人力资源管理体系 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意 课后思考第十章 通用电气：永葆青春的奥秘 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十一章 强生公司：危机管理 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十二章 微软公司：知识管理 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十三章 可口可乐：品牌学说 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十四章 联邦快递：发展策略 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十五章 波音：以客户满意为核心的客户关系管理 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十六章 柯达：治理决策 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十七章 思科公司：并购之道 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考第十八章 沃尔玛：供应链管理 **节 理论背景和意义 第二节 案例分析 第三节 回顾小结与意义 课后思考参考文献索引
