做公司最优秀的中层领导 本书特色

*优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上级的青睐，又能受到下属的拥护，成为联系上级领导和普通员工的桥梁和纽带。
中层领导在维护整个组织健康运行方面发挥着重要作用，作为中层领导，就要认清自己的这种作用，并把这种作用很好地发挥出来，成为一名优秀的中层领导者。
不论你是渴望突破的中层，还是期待提升的中层；不论你是管理一个部门还是管理整个公司，也不论你是在企事业单位还是机关工作，只要你试图让自己成为一个*优秀的中层领导，《做公司*优秀的中层领导》都能给你提供切实可行、细致入微的有益指导。
《做公司*优秀的中层领导》采用大量翔实的案例并加以精辟透彻地分析，为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供了切实有效的解决方案，帮助其认清自身管理上的不足，快速提升领导力、执行力，更好地激发团队的工作热情，实现下属、自身、企业的共赢，突破平庸，成为*优秀的管理者。

做公司最优秀的中层领导 内容简介

《做公司*优秀的中层领导》紧紧围绕“*优秀”这三个字进行了阐述，针对中层领导在树立威信、知人善任、学会授权、提高素养、加强沟通等方面的问题，采用大量翔实的案例并通过精辟透彻的分析，为中层领导在管理工作中遇到的各类难题提供了切实有效的解决方案。本书能帮助中层领导者认清自身管理上的不足，快速提升领导力、执行力，更好地激发团队工作热情，实现下属、自身、企业的多赢；对提高中层领导的管理能力、理论水平及人际交往能力，将起到立竿见影的效果。

做公司最优秀的中层领导 目录

做公司最优秀的中层领导 作者简介

祖籍陕西，现任空军某营教导员，有近20年的基层和中层领导经验，对于中层任职具有丰富经验及独到见解。发表管理类文章十余篇，其观点、理念深受企业家们的推崇。