领导力开发最佳实践手册-案例.工具和培训方法-(第2版)-修订本 本书特色
本书基于linkage公司长期的领导力开发研究和咨询实践，对领导力开发领域经实践证明有效的指导原则、工具、模型及理论进行了梳理，在此基础上，包含了来自戴尔、美国银行、普华永道等知名企业的真实案例，对它们在领导力开发实践中的经验和教训进行总结，帮助企业及其他机构创建适合自己的领导力开发项目，进而实现个人、团队和企业行为的转变。本书撰稿者均为来自领导力开发领域有影响力的专家，书中的内容都是对领导力开发项目长期跟踪提炼的结果。对企业领导者、领导力开发从业者、人力资源人士，本书具有实用价值。
领导力开发最佳实践手册-案例.工具和培训方法-(第2版)-修订本 目录
第1篇 定义领导力开发第1章 背景、文化与复杂性 2商业战略 4未来领导力需求分析 4当前领导能力分析 6领导者遴选、保留工具及流程 7领导力开发工具与流程 8业绩管理工具与流程 10结论 13作者简介 14第2章 助他人完成目标 16自主权 17时间 18困难 19干扰 20奖励 20保持 21切实变化需要切实行动 22作者简介 23第3章 评估领导者 24背景 26为何要开展高级领导者评估 27评估作为开发工具 29利用评估打造高业绩顶层管理团队 29领导者评估应测量的内容 30如何收集资料 34如何改善领导者的不足之处 36领导者评估*佳实践方案 37结论 40作者简介 41第4章 领导力开发与组织战略 42组织如何取得优秀的成果 44更宽泛的战略性领导力开发主题 47结论 56作者简介 56第5章 开发创新型领导者 58创新制度化：开发深层组织能力 59定义创新结构 60创建成长团队并授权 64其他支持性结构与体系 68结论 70注释 71作者简介 71第6章 全球化环境下的领导者开发 72全球领导力 74领导力与文化 864e结构 93全球领导力结构 98结论 102作者简介 103第7章 对女性的投资 104投资于女性的案例：研究结果 106女性领导者面临的挑战 109培训师的工具 110指导的方案：案例分析及开发工具 111为成功定位训练 115模型实践案例 118幕后故事：女性领导者的指导 119结论 122作者简介 122第2篇 领导力开发的*佳实践第8章 美国麦克森公司 126麦克森公司概况 127项目设计的文化背景 128麦克森公司的领导力开发 129设计考量：领导力开发项目失败的原因 130领导者教授领导者的核心要素 131追踪进步与报告结果 136经验总结 139作者简介 140第9章 雅虎公司 142心理契约 143基本主题 144领导力课程 146价值的测量 149如何通过开发强化品牌 150聚焦于优势的力量 150结论 152作者简介 153第10章 强生公司 154持久成果：产生成果的原因 155手段：产生成果的秘诀 159项目结构：构建结构 163结论 168作者简介 168第11章 思科公司 170协作式领导力概念 171开发协作式领导力 174从行业垫底到行业领先 180结论 180作者简介 181第12章 澳大利亚维多利亚财政部 182财政部执行团队开发案例 183计划团队领导力开发项目 185项目设计与执行 186结论 197继续前进 198团队工作 198作者简介 204第13章 梅西百货公司 205领导力商业案例 206应对挑战 207领导力战略 208领导力管道 209未来行动 217结论 218作者简介 219第14章 美国银行 220商业案例 221加盟行动项目的目的 222加盟程序实例 223加盟计划 228结论 229作者简介 230第15章 哈门那公司 231公司背景 232领导力开发商业案例 232哈门那学习社团：一个以学习为目的的网络化组织模式 233哈门那领导力学会 237关键成功因素 244未来关注点 244作者简介 245第16章 戴尔公司 246背景 247项目重点 248原则 249通过战略合作关系建立全球平台：戴尔执行官训练项目的案例分析 255发展前景 264结论 265作者简介 266第17章 蓝多湖公司 268确定领导力优势项目的发展阶段 269高级领导者开发绿色通道 270创建定制的、业务导向的开发项目 270结论 283作者简介 284第18章 普华永道 286普华永道和领导力开发 288设计指导原则 289开发重点 294教练模式 295课程 296聚焦学习活动并持之以恒 298效果评估 300创世纪公园项目的未来 301经验总结 301作者简介 302附录a 全球调查――组织领导力实践 304领导力开发的组织概况 305领导能力 310遴选、评估与开发 311领导力培训中*有影响力的关键特征 314领导力开发待改善领域 315结论 316
领导力开发最佳实践手册-案例.工具和培训方法-(第2版)-修订本 作者简介
译者刘艳霞 毕业于南开大学，获得英美文学硕士学位，现任教于天津商业大学，讲授英语课程。她的翻译风格准确、流畅，对原著进行完美的翻译，翻译了多部商业类图书，包括《代理也疯狂》《卓越领导者的激励技巧》等。
