推陈而出新-设计的管理 本书特色

　　这本书探索了很多关于知识、设计、服务和创新的概念、方法、技巧和工具。相信会给大家带来不少的启示和收获。

推陈而出新-设计的管理 内容简介

　　本书收录了作者在设计管理领域的57篇随笔，遍及了设计行业内战略前瞻、技术研发、运营绩效、营销品牌、人力资源、质量保证、组织文化管理等方方面面，根据内容分类特点分成三个专辑：**辑“战略前瞻篇”根据政治、经济、文化和技术的本质探究和发展趋势，探寻有益的启示；第二辑是“主价值链篇”，把作者工作学习生活的一些随感，和企业营销、运营、研发等基础活动中的要点进行了连接；第三辑是“辅价值链篇”，把那些随感和质量保证、企业文化、人力资源等支持活动进行了关联。三个专辑都结合了作者在二十年工作中亲身经历的案例，为读者形象解读理论，提供了他山之石。

推陈而出新-设计的管理 目录

推陈而出新-设计的管理 相关资料

　　这两本相辅相成的书，探索了很多关于知识、设计、服务和创新的概念、方法、技巧和工具。相信会给大家带来不少的启示和收获。 　　——徐冠华院士（前科技部部长） 　　如果数据、信息和知识没有得到很好的积累、开放和共享，人类的科学和文明不可能得到今天这样的发展。季征宇先生的这两本书，很好地说明了“旧”与“新”之间的传承性和知识的连续性。两卷书体裁和风格别具特色，专业性论述和文艺性趣味相杂，十分适合于广大知识与管理工作者。 　　——郭华东院士（国际科技数据委员会主席）推荐 　　季征宇先生专注与坚守在知识与设计领域二十多年，博古而通今，在很多角度都能发表与众不同、触类旁通的观点，让人觉得生活和工作，历史和现代都是相通和一体的。系列的巧妙编排就是知识管理和设计技巧的充分体现，值得大家细细品味。 　　——赵晓钧先生（水立方总设计师，ccdi悉地国际董事长）推荐 　　从事知识服务的公司的主要工作就是管好知识、积累好知识、开发好知识、维护好知识，使得知识不断能够累积，真正拥有站上巨人肩膀的阶梯。季征宇先生在知识管理和设计管理领域引经据典，自由驰骋，游刃有余，和严谨的学术理论相比，使人更能轻松地获取知识，掌握知识。 　　——袁岳博士（零点咨询集团董事长，独立媒体人）推荐 　　在技术飞速发展和社会分工日益精细的背景下，工程师的教育不仅应该注重于工程基础理论，而且应该加强社会、人文、商业经济等诸方面的能力培养，使之达到平衡；唯有如此，工程师及其服务的企业才能够把专业知识和技能与现实世界联系起来。季征宇先生结合自己的工程实践在上述诸方面做了令人钦佩的探索。这两本著作集合了基本的社会、人文、经济以及技术知识与应用方法，不仅对工程技术人员，对在校学生而言也是不容错过的优秀著作。 　　——沈水龙教授（上海交通大学土木工程系主任）推荐 　　知识型组织不仅应当具备精湛的核心技术，还要有系统的管理知识，而且要广泛地理解社会、政治、经济和人文。季征宇先生的这套丛书是用文、史、经、理、哲等诸多材料构筑的管理大厦，从生活和工作中的现象和疑问入手，让人兴趣盎然，一定会让管理者、工程师和知识工作者受益匪浅。 　　——祝波善先生（天强顾问总经理，勘察设计管理专家）推荐

推陈而出新-设计的管理 作者简介

　　季征宇，教授级高级工程师，英国皇家特许工程师，资深专业讲师，专栏作家。 　　毕业于同济大学与上海交通大学，曾先后在现代建筑设计集团和中建国际设计担任副总工程师、品管总监、研发总监、企划总监、首席知识官等职务。在上海佑旭企业管理顾问公司担任首席咨询师。现任悉地国际集团（CCDI）副总经理、副总裁。 在工程设计技术和管理领域有雄厚的业务背景和丰富的管理经验，获得各类奖励多项。专著《建筑工程设计中的知识管理》被誉为内第一部工程咨询行业的知识管理著作。 　　知识的双轮驱动模型，知识共享的竞合博弈，知识获取成本最小化理论，职业知识结构三段论，项目管理中的知识流等理论均为业内首次提出。 “设计小管理，管理大设计”的理念，在工程咨询界深有影响。