互联网金融逻辑:寻找这股互联网金融热潮背后的金融逻辑 本书特色
这是一群与主流文化格格不入的人，他们身受高等教育却鄙视高等教育，这是一群异想天开的人，他们幻想着移民太空，建立海上乌托邦，这也是一群极具韧性与创造力的人，他们创造了特斯拉，培育了facebook，主导了硅谷的半壁江山。他们，就是著名的“paypal黑帮”，一个游走于互联网与金融边缘的时代传奇。突如其来的“钱荒”打破了金融市场原有的平静，阿里巴巴凭借着余额宝的横空出世成了银行口中那个“站在门口的野蛮人”，唇枪舌战之际，原本挑战运营商的微信却调转枪头，通过一场精心策划的抢红包大战，实现了对支付宝的“珍珠港偷袭”，“阿q大战”正式开始，谁知激战正酣，卧薪尝胆的百度携uber强势归来，直接导致了滴滴快的的联姻……一将功成万骨枯，这是资本的战场，也是巨头们的传奇。
互联网金融逻辑:寻找这股互联网金融热潮背后的金融逻辑 内容简介
本书主要内容包括: 互联网金融的前世今生、中国式互联网金融: 阿里巴巴的启示、中美互联网金融的南橘北枳、创业者的福音、普通人身边的互联网金融、传统金融业的“触网”之旅等。
互联网金融逻辑:寻找这股互联网金融热潮背后的金融逻辑 目录
第1章场景营销，移动互联网的下一个风口 / 0011.1 移动互联网驱动下的场景营销 / 0021.1.1 场景因素影响用户行为 / 0021.1.2 平台是场景*大的介入“变量” / 0041.1.3 移动互联网驱动场景营销的条件 / 005 1.2 场景有着移动互联网的dna / 0061.2.1 移动互联网下的场景化营销是什么 / 0071.2.2 场景化营销的演变进化 / 0081.2.3 场景营销具备的三大移动互联网dna /009 1.3 定位系统让场景营销成为可能 / 0101.3.1 ibeacon 技术迎来场景爆发 /0101.3.2 摇一摇与ibeacon 技术的结合 / 0121.3.3 对定位系统的正确理解 / 014 1.4 o2o 与场景营销的“首屏之战” / 0141.4.1 分布式电商模式o2o 场景营销 / 0151.4.2 o2o 场景营销是商业创新的再设计 / 0161.4.3 o2o 场景营销的核心是体验 / 017 1.5 场景引爆新一轮移动互联网营销 / 0191.5.1 从摇红包到摇礼券，营销场景正在搭建 /0191.5.2 场景构建，从行为转化成营销 / 0201.5.3 场景引爆，产品思维与营销工具缺一不可 /022 第2章场景即产品，产品即社群 / 0242.1 场景兴起，app重生 / 0252.1.1 场景兴起，是app重生的原因 / 0252.1.2 app更注重实际场景的构建 / 0262.1.3 app更注重社群生态的营造 / 027 2.2 社群是场景的养父和养母 / 0282.2.1 社群的媒体性 / 0292.2.2 社群的社交性 / 0312.2.3 社群的产品性 / 033 2.3 场景决定产品的长相与功能 / 0342.3.1 以用户为中心和以场景为中心 / 0342.3.2 用户对产品的需求深度不同 / 0362.3.3 自己深入场景中体验 / 037 2.4 产品功能的场景式设计 / 0382.4.1 以“开通会员”的功能设计为例 / 0382.4.2 场景式设计的优势 / 0402.4.3 从场景出发设计产品的技巧 / 041 2.5 把关注点嵌入产品场景中 / 0412.5.1 关注内容，贴合用户阅读习惯 / 0422.5.2 关注互动，利用社交媒体传播优势 / 0432.5.3 关注用户在每一个场景中的体验 / 045 2.6 即时通信，场景社交打造强关系 / 0472.6.1 场景社交的几个代表产品 / 0472.6.2 生活圈社交的本质是用户关系 / 0502.6.3 媒体属性向社交属性的转变 / 051 2.7 第三方支付，不放过任何一个新兴场景 /0522.7.1 谁决定了支付工具的便利性 / 0522.7.2 节点型企业是成功的**条件 / 0532.7.3 第三方支付进军aa收款场景 / 054 2.8 消息推送，更加精准的场景化信息接收 /0552.8.1 适用于消息推送的场景和内容 / 0562.8.2 一切从用户的需求出发，做精准推送 /0572.8.3 完成5 个r和满足4 个m / 057 2.9 移动搜索，场景化下的极速信息获得 /0582.9.1 使用场景多样化，个性化需求日趋丰富 /0592.9.2 连接人与服务，加速移动搜索场景整合 /0602.9.3 搜索引擎的场景设计内容 / 062 第3章大数据时代，跟着数字走 / 0633.1 大数据在营销场景中的应用 / 0643.1.1 场景应用一：用户价值识别 / 0643.1.2 场景应用二：用户行为指标 / 0663.1.3 场景应用三：个性化关联分析 / 067 3.2 基于大数据分析与预测，发现更多场景 /0683.2.1 依靠大数据，挖掘用户标签 / 0693.2.2 精准人群，而不是精准媒体 / 070 3.3 大数据给场景营销提供了设计依据 / 0713.3.1 通过数据发现问题 / 0713.3.2 依靠数据判定思路 / 0723.3.3 通过数据检测场景营销的效果 / 074 3.4 通过大数据做精准场景营销 / 0743.4.1 解决数据汇聚问题，实现精准场景营销 /0753.4.2 大数据能实时优化传播渠道 / 0763.4.3 利用数据，拉近企业与用户的距离 / 077 3.5 场景营销利用大数据优化用户体验 / 0773.5.1 检查使用数据，以评估用户体验 / 0783.5.2 采集不同用户数据，做*全面优化 / 0793.5.3 实时反馈效果，做*实时优化 / 081 第4章碎片化时间，15 秒抓住用户眼球 / 0824.1 碎片时间是赢得用户的黄金窗口 / 0834.1.1 碎片化时间不会降低用户任何效率 / 0834.1.2 移动端的渐盛增加了碎片化 / 084 4.2 15秒抓不住用户的眼球营销就失败了 / 0854.2.1 抓住用户注意力*集中的几秒 / 0864.2.2 给用户*强烈的视觉冲击 / 0874.2.3 在某个场景下 需要的才会被吸引 / 088 4.3 多屏整合，不放过任何碎片时间 / 0904.3.1 自创内容也要多屏化 / 0904.3.2 场景切换，观看行为多样化 / 0924.3.3 互动营销，多样整合 / 093 4.4 开启“聚”模式，聚齐用户更多的碎片化时间/ 0954.4.1 需求“聚”——精准营销 / 0954.4.2 资源“聚”——联合营销 / 0964.4.3 手段“聚”——整合营销 / 098 4.5 回归用户需求，才能做好碎片化场景营销 /1004.5.1 碎片化导致传播的去中心化 / 1004.5.2 用户与需求的碎片化带来重度垂直 / 1024.5.3 碎片化倒逼企业回归到以用户为中心 /103 第5章抓住用户心理的场景，才能抓住用户的心 / 1045.1 情感营销：有爱的东西才值得用 / 1055.1.1 攻心为上，让用户产生共鸣 / 1055.1.2 构建一个完善的“情感营销管理体系” /1075.1.3 情感营销背后的场景化消费 / 109 5.2 分享营销：闺蜜才是*好的销售经理 /1105.2.1 情怀：好东西就是要和好朋友分享 / 1105.2.2 价值：直观可靠的购物体验 / 1125.2.3 秘籍：分享加贴心 / 113 5.3 互动营销：让双方关系更加紧密 / 1135.3.1 提供用户满意的互动方式 / 1145.3.2 社会化媒体可以让互动更有趣 / 1155.3.3 运用时下*流行的方式互动 / 116 5.4 从众营销：让用户改变想法接受你 / 1185.4.1 产品质量是运用从众心理的前提 / 1195.4.2 向用户列举具有说服力的老用户 / 1195.4.3 从众心理的适用性 / 121 5.5 个性营销：一个用户，一种服务 / 1215.5.1 个性服务，精准推荐 / 1225.5.2 个性需求，量身定制 / 1235.5.3 个性未动，定位先行 / 124 5.6 参与营销：参与感让用户变为粉丝 / 1255.6.1 学习小米的参与感 / 1255.6.2 让用户当家做主 / 1275.6.3 让用户成为口碑的宣传者 / 128 第6章场景的世界里，卖什么都是卖体验 / 1306.1 简单思维，不给用户设置使用障碍 / 1316.1.1 简单，不简陋 / 1316.1.2 专注，少就是多 / 1326.1.3 一个场景，一款极致产品 / 134 6.2 极致思维，给用户*完美的体验感 / 1356.2.1 极致就是超出用户的预期 / 1366.2.2 为用户带来极致的过程体验 / 1376.2.3 满足用户需求是极致体验的**步 / 138 6.3 痛点思维，解决痛点才是*好的体验 /1396.3.1 大众痛点要抓，小众痛点也要抓 / 1406.3.2 以解决痛点为产品设计思路 / 1416.3.3 在消费的具体场景中寻找痛点 / 141 6.4 从小地方打造完美体验 / 1436.4.1 问题具体才能打造完美细节 / 1436.4.2 在微小细节里满足粉丝的需求 / 1446.4.3 微信运营之营销场景设计 / 145 6.5 价值思维，以目标用户价值体验为中心 /1476.5.1 价值体现在产品的功能上 / 1476.5.2 价值体现在企业的服务上 / 1486.5.3 价值体现在对用户心理上的支持 / 149 第7章没有创意的场景，永远没有人气 / 1517.1 全世界都向左走，你必须要向右走 / 1527.1.1 创新，就是不走寻常路 / 1527.1.2 “玩”出个性，“玩”出与众不同 / 154 7.2 适当搞一场“跌破眼镜”的场景营销活动 /1557.2.1 偶尔“奢侈”一下 / 1567.2.2 活动要神秘，才能让人“跌破眼镜” /1577.2.3 向用户靠近，送上惊喜 / 159 7.3 营销有创意，场景视觉也要很夺目 / 1607.3.1 广告词要有创意 / 1607.3.2 图片可以简单，但绝对要与众不同 / 1617.3.3 要创意，也要打动用户 / 162 7.4 颠覆传统认知，不走寻常场景路 / 1637.4.1 设置槽点，引发共鸣和扩散 / 1647.4.2 做“**个吃螃蟹的人” / 165 7.5 小处着眼，做场景营销微创新 / 1677.5.1 以小博大，四两拨千斤 / 1677.5.2 契合用户的心理需求 / 168 第8章跨界就是连接，连出场景生态圈 / 1708.1 触点连接，擦出新的火花 / 1718.1.1 连接人和人的触点 / 1718.1.2 连接人和服务的触点 / 173 8.2 找到企业*根本的触点做连接 / 1748.2.1 用企业的核心业务做连接 / 1748.2.2 不同角度诠释同一个用户特征 / 175 8.3 线上线下联动，场景营销无处不在 / 1778.3.1 将线下吸引到线上来 / 1778.3.2 相辅相成，线上线下融合 / 178 8.4 跨平台合作，整合用户新需求 / 1798.4.1 跨界场景1 1 大于2 / 1808.4.2 要么契合，要么出其不意 / 1818.4.3 跨界合作也是一种营销 / 184 8.5 连接新行业，跨出新场景 / 1858.5.1 新行业本身就具有新鲜特质 / 1868.5.2 万物互连，一个行业一个新场景 / 187 第9章案例，场景营销在各行各业的应用 / 1899.1 家居：尚品宅配根据场景打造家具 / 1909.1.1 线上线下的购物闭环 / 1909.1.2 极致的消费体验 / 1929.1.3 智能场景，吸引创新点 / 193 9.2 旅游：去哪儿网，每一个设计都是用户场景需求/ 1949.2.1 以节假日为时间点做场景营销 / 1949.2.2 以亲情为出发点做场景营销 / 1959.2.3 以跨界为创新点做场景营销 / 196 9.3 交通：百度地图能解决用户痛点的场景化营销/ 1979.3.1 以利益提高用户的参与热情 / 1989.3.2 以游戏提高用户的参与体验 / 1999.3.3 场景化营销带来的好处 / 200 9.4 洗衣：e 袋洗与百度糯米构建 o2o生态场景 / 2019.4.1 通过百度糯米构建未来消费场景 / 2019.4.2 专业的人做专业的事 / 202 9.5 打车：场景让uber 不止是一款打车软件 /2039.5.1 uber 的各大场景营销案例 / 2049.5.2 超乎预期，专注传递生活方式 / 2059.5.3 洞察人性，极致的场景体验 / 206 9.6 教育：英语流利说打造的场景教育 / 2079.6.1 手机解决了学习场景的痛点 / 2079.6.2 不断更新产品，符合更多的场景需求 /2089.6.3 修正用户发音痛点 / 209
互联网金融逻辑:寻找这股互联网金融热潮背后的金融逻辑 作者简介
何晓宇 金融证券名师，现任教于中央财经大学，对互联网金融有深入研究。曾就职于中国证监会、海国投集团公司。在金融证券领域具有丰富的理论基础和实际工作经验。曾出版《财富之争》等财经图书，深受读者喜爱和追捧。
