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财务报告.规划.绩效与控制 本书特色
《财务报告、规划、绩效与控制》的结构与特色：
《财务报告、规划、绩效与控制》按照ima2015年新纲顺序编写，依次是对外财务报告决策、规划、预算编制与预测、绩效管理、成本管理和内部控制。
知识点与实际案例结合，使之更易理解；
大章结束后有考纲总结，学员看完一章后可对照自测；
每小节结束有对应的思维导图将知识串联；
每小节加入了易错题和真题改编的题目，进行详解；
针对考试中高频出现的考点进行考试技巧的讲解，减轻学员部分自我总结归纳的压力。
财务报告.规划.绩效与控制 目录
一、cma考试简介1．关于cma认证2．cma报考条件3．企业真正需要的知识体系（cma考试科目）4．cma考试制度5．考试时间6．考试题型7．考试费用8．考试流程第1章对外财务报告决策1．1 财务报表1．2 确认、计量、估值和披露第1章 练习题与答案 第2章 规划、预算编制与预测2．1 战略规划2．2 预算的概念2．3 预测技术2．4 年度利润计划第2章 练习题与答案 第3章 绩效管理3．1 成本和差异评估3．2 责任中心和报告部门3．3 业绩评估第3章 练习题与答案 第4章 成本管理4．1 成本的计量4．2 成本系统4．3 间接成本4．4 供应链管理4．5 业务流程改进第4章 练习题与答案 第5章 内部控制5．1 治理、风险与合规5．2 内部审计5．3 系统控制与安全措施第5章 练习题与答案 考纲（**部分——财务报告、计划、业绩考核和控制）第1节 财务报告分析（15％——a级、b级和c级）第1．1 节财务报表第1．2 节确认、计量、计价和披露第2节 计划、预算和预测（30％——a级、b级和c级）第2．1 节战略计划第2．2 节预算概念第2．3 节预测技术第2．4 节预算方法第2．5 节年度利润计划和附表第2．6 节顶层规划与分析第3节 业绩管理（20％——a级、b级和c级）第3．1 节成本与差异核算第3．2 节责任中心和报告部门第3．3 节业绩考核第4节 成本管理（20％——a级、b级和c级）…… 附录 终值系数表（fvif i，n）
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