调兵遣将-象棋中的管理之道 本书特色
从管理学角度来说,弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。怎样淋漓尽致地发挥各兵种的实际威力,这就是管理学中的人力资源管理问题。《调兵遣将:象棋中的管理之道》将象棋中暗含的很多“用人”理念,和现代的管理学巧妙地结合在了一起,比如,棋子定位与知人善任,棋子协同作战与团队合作,棋风与领导风格,等等。以象棋博弈中的七种棋子为分析对象,影射了各类员工的特点。谁能掌帅印?谁是贴心士?谁是辅佐象?谁来驱车策马与驾炮?谁去修路搭桥做先锋?通过重点阐述和分析,指导管理者更好地用好这些不同类型的员工,让他们和谐共处,规避他们的缺点,掌握他们的优点,通过合理的人才运用与竞争对手进行博弈,为企业的发展发挥出积极的作用。
调兵遣将-象棋中的管理之道 内容简介
1.将棋艺与管理巧妙融合的跨界思维著作。2.象棋大师和管理学者联手教你从棋道中学识人、选人、用人、驭人,感悟不一样的管理理念和方法。
调兵遣将-象棋中的管理之道 目录
序 言/001**章 棋局与人局象棋的历史/003“局”是技术也是艺术/005棋局与人局/009第二章 棋子定位与知人善任知人熟人,明确工作重点/018用人之长,激活员工潜能/022激人励人,满足员工需求/026第三章 棋子协同作战与团队合作了解团队/030失败的团队/038发挥团队的作用/040第四章 棋谱与管理理论漠视棋谱和经验管理/046棋谱学习与科学管理/048棋谱和管理理论的局限性/050超越棋谱和管理常态/055第五章 棋风与领导风格象棋大师与棋风/059管理者的领导风格/060棋风和领导风格并非一成不变/062第六章 残局和案例教学残局和案例教学/065学习残局的价值和案例教学的作用/068像开发象棋残局一样开发管理案例/071排局和案例教学的局限性/072第七章 棋道与创新象棋在不断创新/075管理创新无所不在/078**章 大将之风:领导者管理学会做别人的工作/086大将之风,扭转乾坤/092四四方方的禁锢:将的悲哀/098千金易得,一将难求/106第二章 士为知己者死:领导身边人的管理谁能解忧,唯有谋士/111用好身边的士/118成为“士”的知己/123第三章 气象万千:中层管理者管理黄金铸象:好“象”是怎样炼成的/128“象”的苦衷/136用好你的“象”/140向洋“象”学习/147第四章 一车十子寒:核心员工管理一车十子寒/153木秀于林,风易摧之/158驾好你的“车”/162看好你的“车”/165第五章 策马奔腾:新员工的管理春风得意马蹄疾/176既要马儿跑,又要马儿不吃草/179策马扬鞭,唱出心中的喜悦/183好马也需伯乐助/192第六章 炮碾丹砂:创新型员工的管理天地之间一尊炮/199出奇制胜,屡建奇功/203哑炮的形成/209用好你手中的“炮”/212第七章 轻卒锐兵:普通员工的管理小兵冲锋,义无反顾/224点铁成金:用好你手中的兵/230卒子过河成大器/239
调兵遣将-象棋中的管理之道 作者简介
陈建辉,现任全国工商联研究室处长,中国民营经济研究会副秘书长。中国人民大学管理学博士、中国社科院经济学博士后、副研究员。曾任职国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、安徽霍山县县委常委、副县长。著有《敬畏》《相信》《管理思想百年脉络》《大学生成功就业十个要》《大师也解决不了的中国管理问题》《速度迎击规模》等书。郭莉萍,象棋特级国际大师,现任国家体育总局棋牌运动管理中心象棋部主任,中国象棋协会秘书长,北京体育大学体育人文社会学硕士研究生。曾代表黑龙江象棋队于2002年、2004年两次夺得全国象棋锦标赛女子个人冠军,三次夺得团体冠军。2003年、2005年两次获得世界象棋锦标赛女子冠军。曾担任中央电视台体育频道《象棋世界》栏目讲解嘉宾。