涟漪效应-以商业思维做社会公益的18个世界经典案例 本书特色
用18个来自世界各地的真实故事告诉社会企业家应如何用商业思维做好公益！
在这个日益纷繁复杂的时代，对于那些破坏我们星球以及社会基础的重大挑战，我们如何应对？
凭借贝弗利?施瓦茨渊博的知识以及她同全世界几百名**的社会变革领袖共同工作的丰富经验，《涟漪效应》这本书揭示和证明了一些推动重大变革的原则。施瓦茨是爱创家（ashoka）的副总裁，该机构是一个全球性组织，致力于保证社会企业家及他们的创新能够激发更多创变者，以便维持和支撑大规模的社会变革。在这本颇接地气的书中，她展示了一个经过时间验证的模式，如果基于以下五个原则，任何个人领袖或者组织都可以带来深远、持续以及系统性的变革：
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重建制度性规范
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市场活力变革
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通过市场力量创造社会价值
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培养完整的公民权
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培养同理心
书中这些引人入胜的故事讲述了常人如何在全世界范围带来真实的改变，这些故事将五个行动性原则带入了现实生活。通过这本书施瓦茨用活生生的事例向我们证明了，不管任何人，身处何地，都可以成为高效的创变者。
正如施瓦茨所说，下一代创变者将在很多方面成为这场运动的冠军，他们包括：商业活动中采纳了多种新的可持续方式的公司；想让自己的捐赠更加高效、能为人们生活带来良性影响的捐款人；以及想让他们自己、家庭、邻居以及社区生活更加美好的普通公民。
《涟漪效应》介绍了一些在应对社会和环境挑战上当今*具创新力和*有效的措施，并清晰地展示了当同理心、创造力、情感以及坚韧不拔结合在一起的时候，重大的、可改变人生的进程就成为可能。
涟漪效应-以商业思维做社会公益的18个世界经典案例 内容简介
? 18个世界真实故事，展示开创性公益思维。
? 英文原版荣获2013年度silver
nautilus图书奖及2013年度axiom business图书奖，在美国、日本、西班牙等国家出版并获得良好反响。
? 《*财经日报》原总编辑 秦朔、希望工程发起人 徐永光 作序推荐。
涟漪效应-以商业思维做社会公益的18个世界经典案例 目录
对《涟漪效应》的赞誉／ iii推荐序 1 ／ ix推荐序 2／ xiii序／ xxv前言／ xxix引言 系统性变革中的涟漪方案 / 1 幕后故事 / 3 从崩溃到突破 / 4 当梦想变成现实 / 6 社会企业家——无人曾预见他们的崛起 / 10 一个苹果有好多籽，但有哪些籽以后会长成苹果 / 11**部分 重建制度性规范 / 15 埃丝特•戴森（esther dyson）的反思 / 17**章 德国：予人民以能源 / 21 家庭主妇能量大 / 22可替换、可反思、可改造、可再生 / 24 多赢的解决方案 / 25 动员普通人参与 / 26第二章 美国：教学亦有道 / 29 新的一代需要全新的学习方法 / 31 告别劳而无功的改革 / 32 教学是个大问题 / 33 培育和散播种子 / 34第三章 印度：从奴役到解放 / 37 陷入不断循环的贫困怪圈 / 38 改变现状，改变生活 / 40 人力车革命 / 41 人力车项目的辐射效应 / 44第四章 尼泊尔：摘掉隐形妇女的面纱 / 47 不存在的妇女 / 48 分享忧伤 / 50 创变者联盟 / 50 现在你是否看见了红色 / 51 寡妇和半寡妇的联合 / 53第二部分 市场活力变革 / 55 彼得•圣吉（peter m. senge）的反思 / 57第五章 危地马拉：微型寄售打开经济融合之门 / 61 创造卖点，不卖创意 / 62 一切从炉灶开始 / 64 不因利润而牺牲社会效益 / 65逆向思维的力量 / 67 没有永远的盟友，只有永远的利益和价值 / 68 影响力和可持续性的平衡 / 69 附言：关于海地 / 72第六章 肯尼亚：请拨打玉米专线411 / 73 小农场主的悲哀 / 74 商品交易社区 / 75 不要消极等待 / 76 创办虚拟农产品超市 / 77 农业和农民的重生 / 79第七章 巴西：以新经济体系刺激财政活力 / 81 自给自足的贫民窟 / 82 谁都可以创办银行吗 / 83 团结经济 / 84 扩散模式，发展运动 / 85 超越银行服务 / 86 普惠金融的关键 / 87第三部分 通过市场力量创造社会价值 / 89 威廉•杰斐逊•克林顿的反思 / 91第八章 秘鲁：垃圾带来的财富 / 95 关于垃圾的话题 / 97 垃圾场里的潜能 / 98 垃圾——有用的资本 / 99 快步迈入2010年 / 100 从本土创意到长久解决方案 / 101如果秘鲁可以做到，全世界都可以 / 102第九章 美国：资本主义的更好模式 / 105 知其不可为而为之 / 107 贸易，而非援助 / 107 从心怀善念到积极改变 / 108 反向创新 / 110 从小额信贷到市场对接 / 111 买什么决定了你帮助谁 / 113第十章 尼日利亚：粪便也是一桩好生意 / 115 一万人只有两个厕所 / 116 厕所营销101 / 118 选址是关键 / 120 经营厕所，掌控生活 / 120 附加价值 / 121第十一章 法国：居者有其屋 / 125 去创新化的创新 / 126 改造型发展模式 / 127 创造之母 / 128 每个人都是被关爱的天使 / 129 绝不是连锁企业 / 131 投资不收税 / 132第四部分 培养完整的公民权 / 133 吉塔•拉奥•格普塔（geeta rao gupta）的反思 / 135第十二章 全球：给儿童财务自由 / 139 街头智慧 / 140打破贫穷的怪圈 / 141 救助孩子，从教他们储蓄做起 / 142 构建未来 / 143 一步一步构建完整体系 / 144 在中国的进展 / 145第十三章 德国：跨越障碍，联系你我 / 147 一次邂逅 / 148 寻找真正的方向 / 149 360度的转变 / 150 重新认识“其他人” / 151 了解多元性是理解人性的基础 / 153 在中国的进展 / 154第十四章 丹麦：自闭症者有能耐 / 155 生活并不像电影那样美好 / 156 美好的意外 / 157 从信息工程公司总监到软件测试顾问 / 158 好创意自然有市场 / 159 从残障缺陷到竞争优势 / 161 小模式变成大运动 / 162第十五章 阿根廷：让精神病患者回归正常 / 165 打破精神病院的高墙 / 166 疯人疯语的启示 / 167 坦诚相待 / 168 音乐传递的信息 / 169第五部分 培养同理心 / 173 阿里安娜•赫芬顿（arianna huffington）的反思 / 175第十六章 加拿大：从婴儿开始的行为改变 / 179 同理心无法传授，但是可以学习 / 181 畅通的情感交流 / 182 感受决定我们成为怎样的人 / 184 让我们的内心都温暖起来 / 185 消解“别人”这个词 / 186 创立同理心运动 / 186第十七章 美国：培养跨信仰行动拥护者 / 189 建立校园拥护者核心 / 190 把跨信仰作为信仰 / 191 通过分享强化宗教信仰 / 192 新声音，新观点 / 193 在一起会更好 / 194 求同存异 / 195第十八章 巴勒斯坦：美丽的抵抗 / 197 利益改变，价值观不变 / 198 美女与内心的野兽 / 200 输入、输出 / 201 价值观战胜暴力 / 203结语 把当下的、可能的变成能做到的 / 207 前景还是光明的 / 209 从共识到共谋 / 209 技术促进变革 / 212 良性循环：边缘变主流 / 213 过去、现在和未来 / 214 不要二选一，两个都要，还要更多 / 215后记 关于明天的思考 / 217 社会创业课堂 / 218作者的话／ 221致谢／ 223关于作者／ 225 爱创家（ashoka）简介 / 226附录 中国：正在扩散的社会企业涟漪 / 227
涟漪效应-以商业思维做社会公益的18个世界经典案例 作者简介
贝弗利?施瓦茨是爱创家（Ashoka）的全球营销副总裁，该机构是全世界最大的社会企业家领袖联盟。
施瓦茨是“企业家”行为科学家，她在社会营销领域颇有建树。她致力于解决全世界最具挑战性的一些社会问题，比如控烟、禁毒、性别平等、教育及环境改善、艾滋病的防治与意识提升等方面。她毕业于纽约市立大学皇后学院。
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