管理的幻觉-沉醉于臆想中的现实 本书特色

爱因斯坦说，现实不过是一种持续的幻觉。然而，幻觉并不一定就是错觉或谬误。对于世人来说，我们的幻觉乃是一种真实的存在，尤其是某些被广为信奉并大肆传播的集体幻觉。这种真实的存在，无论真假对错，都真切地影响着我们的意识和行为，可能进一步强化我们的某些幻觉，修正另外一些幻觉，或者催生新的幻觉。 在管理实践和管理学的范畴，这种现象可能更为普遍。我们自以为找到了管理的真谛，但*终发现不过是各种偶然要素的随机巧合；我们自以为靠努力或某种方法办成了大事儿，实际上不过是暗地里撞上了运气；我们自以为在突破创新，在做前无古人的创举，只是不晓得别人已经尝试过，或早已成就斐然，或屡屡无功归返。　　 世间浪漫虚惘之幻觉貌似无所不在，而万物万象之本真则注定难以捕捉。本书并不能让管理者逃离幻觉，只是试图使其保持一份清醒的觉察。毕竟，我们对幻觉越警醒，离真相就越接近。

管理的幻觉-沉醉于臆想中的现实 内容简介

在管理领域，许多常识本身可能就是混沌不清的。管理者每日的所思所行游走于现实和幻觉之间。《管理的幻觉: 沉醉于臆想中的现实》试图使管理者在幻觉面前保持一份清醒的觉察，提高管理决策的有效性。 作者兼具扎实的学术功底以及多年的高管培训经验，为《中欧商业评论》《北大商业评论》等杂志*受欢迎的专栏作者之一。作者观点接地气而又不落俗套，文风生动诙谐，对互联网思维、创新创业、商业模式、领导力等均有精到点评。 

管理的幻觉-沉醉于臆想中的现实 目录

管理的幻觉-沉醉于臆想中的现实 相关资料

马浩老师对于喧嚣有一种天然的免疫力，大概是因为洞穿纷繁表象，太阳底下皆无新事。故此，在他为《中欧商业评论》撰写专栏的两年多时间里，被我们的读者归于“老派”学者的行列。但老派就有老派的范儿，他用一眼到底的透彻劲儿，看穿了那些所谓的新鲜事儿。他说，b2b、b2c、c2c、c2b、o2o、p2p概念满天飞，其实不就是通道战略吗？互联网思维貌似横空出世，但18世纪美国邮政系统的平等、开放、参与、互动，不就是互联网精神的真髓吗？有人说战略过时了，但再时尚的商业模式，不也需要战略来选择和取舍吗？……且不论观点如何，马浩老师超然抽离，娓娓道来，不疾不徐。大概，这才是这个时代最稀缺的节奏。——王正翊，《中欧商业评论》主编在《北大商业评论》当过编辑，又在《清华管理评论》当编辑，编辑刊登过多篇马浩老师的文章。不管是在《北大商业评论》还是在《清华管理评论》，马浩老师都是最受读者欢迎的作者之一。原因是多方面的：第一，在马浩老师的文章中，商业实践者能读到商业和管理现象的所以然，而明白所以然是做出正确判断的前提；第二，马浩老师文笔轻松畅达、机智诙谐，车上厕上沙发上随手读一篇，有益又享受；第三，读书如交友，读马浩老师的书正如交了一位智慧又和蔼的朋友，不过瘾还可以去北大国发院听他的课，人生有如此师友，不亦快哉！——张春晏，《清华管理评论》高级编辑编辑马浩老师的文章，与其说是工作，毋宁说是一场学习；阅读这些文章，不仅仅是学习，同时也是一种娱乐与享受。对于任何一个经济与管理界初学者甚至业余读者，阅读马浩老师的作品，从来不会遭遇从常识到专业知识的演进障碍，因为他总能通过基本的逻辑与常识勾连，演绎最专业的结论推导，正如一位高明的建筑师，总能用最普通的一砖一木，搭建起结构精妙的亭台楼阁。同时，在欣赏“马大师”的这些杰作时，我们不仅仅能感受到理性的思辨，同时也无时无刻不感受到一种情感的张扬。正如我们在流连于那些建筑大师的作品时，感受到的不仅仅是专业的建筑理性，还有他们内心思想与激情的释放。 ——鲍迪克，《北大商业评论》首席编辑

管理的幻觉-沉醉于臆想中的现实 作者简介

马浩，北京大学国家发展研究院管理学教授，北京大学BiMBA商学院教授兼学术委员会主任。主要研究方向是企业经营战略与商业模式创新、创业与创新管理等。主要讲授战略管理、商业模式创新、管理决策、并购管理等课程。曾获北京大学“正大教学奖”。在北美和欧洲的英文管理学主流期刊上发表20篇论文，在中文报刊上发表文章逾百篇。出版著作十余种，包括《竞争优势：解剖与集合》《战略管理：商业模式创新》等。为众多国际及国内企业提供高层管理培训、战略咨询和定制研究。