员工管理从入门到精通 本书特色

企业经营包括外部的客户和市场经营，也包括内部的技术、产品和服务经营，但是归根结蒂是对员工的经营，因为所有的工作都需要员工来完成。因此，员工管理是企业管理的重要组成部分。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍基础性员工管理工作，包括入职管理、劳动合同管理、档案管理、考勤休假管理、福利管理等事务性工作。提升篇主要介绍员工行为规范管理、离职管理、实习生管理、健康管理、异动管理和优化管理等较高层次的员工管理工作。精通篇主要介绍沟通管理、职业生涯规划、人才梯队建设、中长期激励管理、制度建设管理以及和谐劳动关系管理，这部分更贴近并支持企业战略落地，构筑企业良好的管理“软环境”。 本书从实操出发，为企业员工管理提供了全方位的解决方案，是一本能让企业员工管理工作有效实施的工具书。本书不仅适合人力资源从业人员学习使用，同样适合企业各级管理者参考和借鉴。本书还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和 mba 的参考用书。 本书免费提供相关表单等配套资源，下载地址：http://www.tupwk.com.cn。

员工管理从入门到精通 内容简介

  如何加强员工管理，提高工作积极性，提升工作效率，保留优秀员工与企业长期共同发展，是企业各级管理者和hr不得不面对的重要问题。本书围绕企业员工管理的各种实际问题，从人力资源助理、人力资源主管、人力资源经理和人力资源总监在实战中所要求的职业能力出发，全面梳理并建立企业员工管理过程中的知识体系和管理体系。 ●入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； ●提升篇讲流程、讲计划、讲分析，工作更加有条理； ●精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 买套装书更优惠，火爆销售中：   套装内图书：    

员工管理从入门到精通 目录

员工管理从入门到精通 相关资料

作者结合自身多年员工管理的经验，为大家进行深入浅出的讲解和分析，书中内容可满足企业的员工管理需求。管理好员工，才能管理好技术、产品、服务，才能为客户创造价值，才能持续发展，实现多赢。 —— 利德曼集团 董事&人力资源副总裁 张 坤 本书总结了一位人力资源管理高管多年的实战经验，从入门篇到提升篇再到精通篇，字字珠玑，是一本人力资源管理者和企业各级管理者都应该认真学习的上乘之作。 —— 时代集团 副总裁 郑 荣 不论“互联网 ”、工业4.0，还是云时代，对员工、对人才的选用育留，始终是各级管理者的核心任务。本书作者以其丰富经验，针对不同职级人员提出员工管理思想、方法、工具，有极强的实战指导性，不可不读，不可不存。 —— 东方鑫源控股有限公司 副总裁 龙 健 员工管理看似基础，实则重要。一个细节处理不好，就可能为企业管理带来隐患。本书全面且系统，作者分享了很多经验、窍门，值得hr和各级管理者学习和借鉴。 —— 万达集团万达物管公司 副总经理兼人力行政部总经理 蒲 培 本书风格淳朴务实，很多方法、模板都来自一线的应用场景，并在作者多年的实操工作中得到践行。本书讲解深入浅出，办法行之有效，真可谓“花架子少，真功夫多”。读完本书，你必会赞它为人力资源工具书的经典。 —— 海尔集团 全球人才平台总监 蔡元启 没有更多的说教，也没有高深的理论，作者从实际出发，解析管理之道，内容超级实用，无论对于人力资源从业者还是企业各级管理人员，都具有非常高的学习和借鉴价值。 —— 皇冠（太仓）粘胶制品有限公司 人力行政部部长&企管部部长 高军会

员工管理从入门到精通 作者简介

张银昆，劳动经济学学士，人力资源管理在职研究生，MBA。在国企、民企、外企有近20年的HR从业经历，积累了丰富的HR实战经验。善于发现企业人力资源管理存在的本质问题，根据企业的战略和实际情况提出有针对性的解决方案并推动实施。在人力资源战略、组织发展、人才培养、招聘、绩效体系、企业文化等方面有深入的研究和实操案例。 曾任多家不同发展阶段、不同规模、不同性质公司的人力资源经理/总监，现为合纵科技人力资源副总裁、中关村人才协会人力资源委员会主席。