从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践-第二版 本书特色

本书以现代管理学的方法和全球化视角为依托，以大量的数据和实证材料为论据，综述了企业国际化经营与合作的相关经典理论。重点介绍了中国企业国际化实践过程中的内外部环境及拓展战略，分析了国际市场进入模式、影响因素及选择方式，并以中国大型企业集团——中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）的国际化实践为例，研究了其开拓安哥拉和肯尼亚市场中的关键环节；详细展示了中国交建与全球知名的建筑企业从经营规模、运营能力、发展能力、国际化程度等多方面的对标分析；展望了中国建筑企业未来发展的走势，尤其是重点介绍了中国交建对追求“五商中交”的一系列战略思考。理论高度和实践价值相得益彰，可为有志于打造世界一流企业、勇于“出海”的企业家和从事企业国际化研究的学者提供国际化经营思路方面的有力参照和宝贵资料。

从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践-第二版 内容简介

1.作者为中国大型建筑类央企负责人，实践经验丰富；同时是管理学博士，理论积累深厚。国际视野与中国立场相结合，案例分析与理论探讨相联系，战略谋划与高效执行相统一，“走出去”与“请进来”相辉映。2.国内首部针对建筑类央企海外拓展进行指导的专著。3.结合了“一带一路”“经济新常态”“互联网 ”等新的时代背景和热点。 

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从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践-第二版 相关资料

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从竞争力到核心竞争力-中国企业集团国际化的理论与实践-第二版 作者简介

杨永胜，高级经济师、高级工程师，金融学、管理学博士，国务院特殊津贴专家。北京大学客座教授，中国智慧城市产业联盟专家委员会委员，北京大学中国产权与PE市场研究机构特约研究员，《中国产权市场蓝皮书》《中国私募市场蓝皮书》编委。在《北大商业评论》《中国市场》《管理世界》《施工企业管理》等刊物发表了若干关于企业管理的学术论文，尤其是对中央企业公司治理、中国企业国际化、中央企业总部功能建设等方面有长期实践和深入的理论思考，对企业战略管控、企业文化建设、高管团队建设、组织行为、国企党建、企业培训等方面均有管理实践和理论研究。