团队时间协调机制研究:一种新的时间管理策略 本书特色
《团队时间协调机制研究：一种新的时间管理策略》以团队时间心智模型为核心，围绕团队时间协调机制的概念内涵、类型及其对团队绩效和团队效能的作用路径与影响机制等问题展开探索，逐步打开团队时间协调机制的内容黑箱和过程黑箱。
团队时间协调机制研究:一种新的时间管理策略 目录
第1章 绪论1．1 研究背景与问题提出1．2 研究目标、内容与框架1．3 研究方法、技术路线与创新点第2章 文献回顾与评述2．1 组织与团队中的时间2．2 团队协调与团队时间协调机制研究综述2．3 团队时间认知研究综述2．4 团队效能与团队过程研究综述2．5 简要评述第3章 团队时间协调机制及其类型化：理论拓展与案例分析3．1 问题提出3．2 团队时间协调机制的内涵拓展3．3 团队时间协调机制的类型化3．4 一个描述性多案例分析3．5 本章小结第4章 ttmm：内涵拓展与量表开发4．1 问题提出4．2 时间的维度、tmm和ttmm4．3 ttmm量表开发与验证4．4 本章小结第5章 ttmm及其内部交互与团队绩效5．1 问题提出5．2 研究假设5．3 研究方法5．4 研究结果5．5 研究讨论5．6 本章小结第6章 团队时间协调机制与团队效能：ttmm的中介作用6．1 引言6．2 研究假设6．3 研究设计6．4 研究模型与假设检验6．5 结论与讨论6．6 本章小结第7章 总论7．1 主要结论7．2 理论进展7．3 现实意义7．4 研究局限与未来研究展望附录1 访谈大纲附录2 gevers et al．（2006，2009）的量表附录3 本书设计的初始量表附录4 团队时间协调机制及其对团队效能的影响研究问卷参考文献致谢
团队时间协调机制研究:一种新的时间管理策略 作者简介
岑杰，博士，浙江工商大学工商管理学院讲师。参与国家自然科学基金项目1项及省、厅级基金项目多项，在《科研管理》《管理学报》《外国经济与管理》《人类工效学》等众多国内学术期刊上发表论文多篇，主要研究领域：团队时间与团队认知、组织理论与组织创新。
