集团公司产业平台战略要素.类型与效能研究 本书特色

本书率先将平台战略运用到集团公司中，发现了母合优势提升的新视角——实施集团公司产业平台战略；继承创新了“资源-环境-战略”匹配观，构建了集团公司产业平台战略的三要素模型，为“如何成功实施集团公司产业平台战略”提供了决策框架；拓展性地划分了集团公司产业平台及集团公司产业平台战略的类型，为实践提供可操作性指导；融合创新地构建了集团公司产业平台战略效能评价体系，为测评战略实施结果提供了有效工具。*后，依据研究结论对集团公司实践提出了相关建议。本书适合企业管理者，尤其是集团公司中层、高层管理者，以及从事集团公司战略研究的学者及研究生阅读。