工匠精神 本书特色
我们往往只看到了享誉世界的瑞士钟表、意大利手工制造、法国奢侈品、德国高品质产品、日本高质量的汽车和电子产品、英国**手工汽车品牌、美国让人眼花缭乱的3d打印和智能制造，却没有看到潜藏在他们背后的产品精神、工匠精神、颠覆精神。 对于创业和企业经营，各种所谓的时髦概念、精神、模式，当然也重要。但它们只是形式，而不是内容；只是表，而不是里；只是现象，而不是本质。只有工匠精神，专注于产品、服务，才是创业者和企业家应该笃行的商业圣经。
工匠精神 内容简介
直击当下互联网喧嚣：在这个“商人精神”横行的互联网时代，少一些浮躁，多一些纯粹。
不要害怕门口的野蛮人：传统行业在习惯互联网后更容易颠覆互联网公司，只有偏执狂才能成功。
“工匠精神是一种缔造传奇的伟大力量。” ——锤子科技ceo罗永浩
工匠精神 目录
卷首语 1**章 世界长寿企业的秘密 21．世界长寿企业与工匠精神 22．什么是工匠精神？ 43．杜尚自称工匠，张艺谋自称手艺人？ 64. 爱马仕的皮包为什么卖那么贵？ 85．工匠未必能成企业家，但大多数成功企业家都有工匠精神 106．精益创业时代，死磕工匠精神 12第二章 互联网思维不能让二流产品变一流 141．给互联网思维泼泼冷水 142. 小米的成功只是互联网思维的功劳吗？ 153．互联网思维其实是极致的工匠思维 174．淘汰你的很可能不是“互联网 ”企业，而是“同行 互联网”企业 195．商业模式不能让二流产品变一流 216．营销不能让二流产品变一流 237．互联网 ，只是个工具 258．传统行业：不要太过担心门口的野蛮人 27第三章 工匠心态：扎实创业，别总想风口 291．没有十年磨一剑的准备，就不要出来创业 292．一个创业者的自白：我就是个匠人 313．具备工匠精神的创业者，是*可爱的人 324．好的产品、服务，几乎不可能被颠覆 345．做不到*好，就做唯一 366．进入一个领域之后，你到底能做什么 38第四章 精益创业：追求极致，精益求精 391. 谷歌还是一家网络公司吗？ 392．做创客：把创意变为现实 413．做极客：只有偏执狂才能成功 424．做“小而美”：未来商业，因小而美 445．做减法：“80：20”定律的创业实践 466．做精众：注意力到影响力的蜕变 48第五章 做百年老店，基业长青 501．移动互联网时代：用户一眼不爱，产品便寿终正寝 502．产品本身是*重要的，凑巧如果你会营销，你就赚了 513．拒绝山寨，基业长青 534．拒绝价格战，要高附加值 555．少谈些概念，多一些务实 576．有一种nb的商业模式，叫“不上市，不融资” 587．海尔模式vs华为模式 60第六章 死磕精神：我不在乎输赢，我只是认真 621．死磕产品品质 622．死磕用户体验 643．死磕公司运营 664．死磕执行力 675．创业者要耐得住寂寞 696．跟自己死磕，永不言败 71第七章 像苹果一样做创造性企业 731．组装还是制造 732．制造还是质造 753．制造还是智造 764．改良型创新or颠覆型创新 785．拒绝“炒作 愚弄”式的伪创新 806．还要像苹果—样，懂心理学、懂体验、懂优美、懂用户感受 82第八章 工匠精神之鉴：警惕陷入过于自我的漩涡 841．工匠精神≠过度自我 842．创业公司的产品和服务，要抓住用户痛点 853．好制造不等于好产品 874．好产品不等于好体验 895．好服务不等于客户认同 91
工匠精神 作者简介
郭峰民，山西省运城市万荣人。启智赢企业管理咨询有限公司创始人，企业实战派导师、2015中国百强讲师、日本TPS实践专家、国内资深生产/HR实战及培训专家、香港亚洲商学院MBA硕士、国家人力资源管理师、国家人力资源和社会保障部认证企业培训师、多家大型制造业生产负责人和管理改善项目主导推进负责人。现为广东精益研究院特聘研究员、珠三角中小企业公共服务平台特聘顾问等专家职务。作者在企业管理实效、员工管理激励等方面另辟蹊径，独创的《5S管理》现场实战、《现场管理》、《销售心态及技巧》、《TPS生产方式》、《精益管理》、《生产效率提升》等课程，广受业界好评，形成一套符合当前企业经营管理的实操体系。
