管理者27个挑战 本书特色

    无论从事什么行业，管理者都会遇到一些相同的问题——27个反复出现的挑战：担心失去明星员工，如何激励懒散的员工，如何应对态度有问题的员工，员工之间相处不融洽该怎么办，等等。书中会针对每一个挑战进行解析，你会看到*高效的管理者如何利用 管理的基本原则主动地解决所面临的问题。对于如何改变糟糕的态度，如何减少摩擦和冲突，如何纠正业绩差的员工，如何留住业绩非常好的员工，甚至对于如何应对个人的职业枯竭问题，作者在书中都提供了明确的方法。这本书对于各层级的管理者来说都是 不可或缺的资源。

管理者27个挑战 内容简介

这本书内容综合全面、方法简单易行为，为所有的管理者提供了有价值的参考方法，非常适合管理者和领导者阅读。 管理公司其实就是管理员工，想应对管理中的各种挑战，本书教你一个原则全部搞定！ 无论你是新任管理者，还是富有经验的管理者，这本书都能为你提供详细的指导和实用的建议。  

管理者27个挑战 目录

管理者27个挑战 相关资料

    “本书为各层级和处于职业生涯各阶段的管理者提供了富有见地的观点。你可以用这些实用的信息来指导你的战略，改善你的管理方式。这本书不仅教你如何用诚意和正直来进行管理，同时还会对公司的盈利带来积极的影响。你应该在办公桌上放这么一本书。” ——丹尼尔·巴特勒（daniel butler），美国零售联合会（national retail federation）社群整合部副总裁       “布鲁斯·塔尔干的研究与发现为情报界的管理者提供了处理问题和使员工完全投入的蓝图。我极力向所有人推荐这本书，因为它为最常见、最顽固的管理挑战提供了有效的解决方法。” ——克莉丝汀·贝尔特利（kristin bertelli），美国中央情报局人力资源战略与规划部总监       “在复杂的大型组织中，高度投入的、合作的管理文化至关重要。这本书几乎涉及了所有管理挑战。各层级的管理者都能从中获益。” ——戴维·扎斯拉夫（david zaslav），美国探索传媒公司（discovery communications）ceo       “无论你做了27天还是27年的管理者，布鲁斯·塔尔干的研究和书籍都是非常实用的应对特定挑战和取得管理成功的无价指南。” ——雷·高卓（ray kotcher），凯旋公司（ketchum）主席兼高级合伙人

管理者27个挑战 作者简介

   布鲁斯·塔尔干（Bruce Tulgan）是一位研究职场领域的专家，也是在国际上获得认可的领导力和管理方面的专家。他曾为很多企业的领导者和管理者提供过咨询服务。很多听过他演讲的人都称他为“现代的汤姆·彼得斯”。近年来，《今日管理》（Management Today）评选他为“管理大师”之一。2009年，布鲁斯获得了国际演讲会（Toastmasters International）最享有盛誉的奖项金木槌奖（Golden Gavel）。这个奖每年只会颁给传播与领导领域中非常杰出的个人。到目前为止，布鲁斯已出版多部作品。    水炎，毕业于北京理工大学工业外贸专业，英语六级，后于北京师范大学进修在职心理学研究生课程。2012年4月开始从事图书翻译工作，翻译字数超过500万字，内容涉及心理学、神经学、人文、经管、科普、金融等领域。