跨国公司管理手册 本书特色
本书从宏观管理和细节处理等方面，非常详实的介绍了世界500强公司的管理方法和取胜于人的秘诀所在，从打造品牌到人才管理。对当下想要做大做强的公司是一本非常好的教科书，具有很强的实用价值。本书共个13章节，分别从组织管理、经营管理、竞争策略、品牌经营、财务管理、人力资源管理等方面进行了详细的讲解。
跨国公司管理手册 内容简介
本书是至今为止，一部全面解析跨国公司起源和发展轨迹以及内部管理结构的书。
跨国公司管理手册 目录
**章 跨国公司概论
**节 跨国公司的涵义?第二节 跨国公司的特征?
第三节 跨国公司的形成?
第四节 跨国公司的发展趋势?
第二章 跨国公司的组织管理 **节 全球战略与组织管理?第二节 组织管理形式?
第三节 管理控制体制?
第三章 跨国公司的经营管理 **节 全球经营目标的确定?第二节 经营目标的实现途径?
第三节 对经营活动的控制?
第四章 跨国公司的竞争策略 **节 低成本策略?
第二节 差别化策略?
第三节??定价策略?
第五章 跨国公司的财务管理
**节 财务管理决策权的配置?第二节 资本预算?
第三节 全球融资战略?
第四节 现金管理?
第五节 外汇风险规避?
第六节 会计处理?
第六章 跨国公司的投资管理 **节 对外直接投资理论?第二节 对外直接投资管理?
第三节 投资和并购的选择?
第七章 跨国公司的人力资源管理 **节 人力资源管理的特点及其人事政策?第二节 国际经理人员的选拔与招聘?
第三节 国际经理人员的培训与发展战略?
第四节 国际经理人员的战略评价与薪酬政策?
第八章 跨国公司的品牌经营 **节 品牌塑造策略?第二节 品牌管理?
第三节 品牌保护?
第九章 跨国公司的技术转让 **节 技术研发战略第二节 国际技术转让?
第三节 技术贸易的签约与履约?
第四节 技术转让的国家政策?
第十章 跨国公司的联盟战略 **节 战略联盟的动因和功能?第二节 国际战略联盟的形态和特征?
第三节 R&D 国际战略联盟?
第四节 战略联盟的管理
第十一章 跨国公司的本地化战略 **节 本地化战略的原因?第二节 本地化战略的内容?
第三节 本地化战略的影响?
第十二章 世界各国发展本国跨国公司的经验 **节 发达国家发展本国跨国公司的主要途径?第二节 发展中国家发展本国跨国公司的主要做法
第十三章 中国跨国公司的形成和发展 **节 中国培育和发展跨国公司的战略意义?第二节 中国企业跨国经营的发展?
第三节 中国培育和发展跨国公司的战略构想?
参考文献?
跨国公司管理手册 作者简介
张笑宇，世界经济学、法学研究生。著有《中国人口经济论》、《市场经济指南》、《跨国公司管理手册》、《和平发展论》等书。
主编有《中国大中型企业改革与发展之路》、《中国三资企业博览》等工具书。起草并修订过《世界经济发展宣言》等大型国际文献。
曾发表两百多篇有关经济学的文章。1992年6月5日发表的《试论社会主义市场经济》一文，曾获得国际经济学论文奖。
先后策划、组织过“世界经济发展宣言大会”、“中国经济形势报告会”、“国际跨国公司领袖圆桌会议”等20多个大型国际会议。
