你不知道的加多宝:原市场部高管讲述 本书特色
作为本土饮料行业领军品牌之一的加多宝，近几年来多次成为社会大众关注的焦点。在几经风口浪尖之后，这家企业依然活跃于全国各地的终端市场，被广大消费者所认同，同时在饮料市场也占有一度的份额。它的成长故事不仅迂回曲折，而且还惊心动魄，深具代表性。
本书以时间为轴线，详细叙述了加多宝品牌的发展历程。全书分为三篇，*篇详述了加多宝从无到有的成长故事。第二篇从营销的角度讲了加多宝的市场扩张。第三篇从行业的角度对加多宝的未来进行了展望。
你不知道的加多宝:原市场部高管讲述 内容简介
本书以时间为轴线, 详细叙述了加多宝品牌的发展历程。全书分为三篇, 首先详述了加多宝从无到有的成长故事。其次从营销的角度讲了加多宝的市场扩张。*后从行业的角度对加多宝的未来进行了展望。
你不知道的加多宝:原市场部高管讲述 目录
自序 2
前言：加多宝的发展 4
**篇 加多宝的前世今生 5
**章 诞生：加多宝的蹒跚起步 5
**节 从个体户到凉茶大王 5
第二节 红罐加多宝的由来 7
第三节 温州市场的星星之火 9
第四节 新味为何折戟华南 16
第二章 发展：加多宝的取胜之道 21
**节 江西，撕开防线的奇兵突袭 22
第二节 挖掘产品定位 22
第三节 做大做强预防上火的概念 23
第四节 深层的攻心之道 25
第三章 加多宝运营体系中的三四五 27
**节 三权分立 28
第二节 4M体系 29
第三节 五种梯次市场 31
第四节 加多宝的渠道策略 33
第四章 成长：打造中国的可口可乐 35
**节 加多宝的竞品防御战 35
第二节 战术上的竞争 37
第三节 综合实力的较量 38
第四节 全新品类：昆仑山 39
第五节 百密终有一疏 41
第六节 2009，夏枯草事件 42
第二篇 向加多宝学什么 43
**章 加多宝的营销战略 43
**节 广告投放的原则 43
第二节 路径选择与架构建设 44
第三节 亿元级企业需要克服哪些问题 48
【延伸阅读】关乎企业灵魂的五个假如 49
第二章 超级单品的取胜之道 51
**节 饮料新品成活七律 51
第二节 饮料行业的现实与未来 56
第三篇 我与加多宝的十年 58
**章 初入加多宝 58
**节 与加多宝结缘 58
第二节 有所作为 59
第三节 东莞豪情 61
第二章 英雄不问出处 63
你不知道的加多宝:原市场部高管讲述 作者简介
曲宗恺
多宝咨询创始人，加多宝营销部010号员工。自2002年起，参与了温州、江西到全国市场的打造，策划了2008年汶川地震的经典公关，2012年助力加多宝成功完成品牌转换，是加多宝由几千万到200亿历程的见证者和亲历者。
曾任加多宝市场推广总监，加多宝核心高管，后创建多宝咨询，是《糖烟酒周刊》特聘高级研究员，4M体系创始人，中国饮料总裁班创始人之一。
多宝咨询专注于公司战略与流程重组、营销战略与系统建设、组织运作管理、品牌定位、公关传播等课题的深度研究，成功运作云南摩尔农庄品牌整合营销及市场精耕项目，韩国饮乐多品牌升级年度营销合作伙伴计划，广粮集团饮料公司经营诊断及管理改善，广药集团陈李济药厂股份有限公司市场战略及组织运作调整等。
牛玮娜
青岛土著，资深书虫。10年一线营销策划的运营经验，操盘沿海一线高端商业及地产项目，现任青岛广电无线传媒事业部总经理。
