万能供应商-供应商玩转大卖场 本书特色
无论是网络平台还是实体大卖场,供应商在其中始终处于弱势的地位。但随着企业实力的不断增强和品牌知名度的提高,企业对大卖场的依赖度也越来越低,企业开始尝试多元化的经营方式,并利用手中的资源与大卖场抗衡。本书正是在这样的大背景下,用简练的语言阐述了供应商如何与大卖场的采购员打交道、如何与大卖场谈判、如何在大卖场搞促销,以及如何处理与大卖场交往过程中的一些疑难问题,做一个实实在在的“*”供应商。
万能供应商-供应商玩转大卖场 目录
**章 玩转采购
一、常见的几种采购员类型及应对策略
二、约见采购员的学问
三、约见采购员要带哪些“装备”
四、供应商与采购员沟通的六个步骤
五、大卖场的采购员都专业吗
六、采购员不懂时怎么教
七、采购员食言怎么办
八、采购员找茬怎么办
九、如何让采购员建立起对供应商的信任
十、供应商如何应对采购员的“高压式管理”
十一、如何“用心”去打动采购员
十二、在采购员需要的时候出现
第二章 玩转谈判
第三章 玩转促销
第四章 疑难的处理
万能供应商-供应商玩转大卖场 作者简介
潘文富
经销商课题研究者,森潘纺织品贸易(上海)有限公司总经理,上海森潘企业管理咨询有限公司总经理。私营经销商业主,从事商品经销行业二十余年,拥有经销商业主和生产厂家业务人员的综合经历,具备从多个角度研究经销商问题的基础。充分了解把握真实的经销商生存和发展状态。在拥有全部知识产权的前提下,发表关于经销商课题的研究论文近千万字,出版经销商课题研究专著四十余本,目前为国内经销商课题方面出版量蕞大的作者。
黄静
KA零供关系课题研究者,武汉格洛瑞企业管理咨询有限公司总经理。1999年进入零售行业,2003年起在各类营销媒体上发表论文百余万字,在多家媒体拥有个人专栏,出版多本关于现代卖场等方面的个人专著。