现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 本书特色
本书分为四个部分:进行有效的设施布置、强化工作设计程序、把握工作衡量的每个步骤、提升PPH的**工具,可协助国内企业解决管理技术方面存在的问题,并可为企业管理人员和技术人员提供有益的参考,从而提高其竞争力和基础管理水平。
现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 内容简介
本书列出了多个现场IE进阶管理技法,通过本书的学习,企业会发现自身存在的问题,管理人员也可以从管理技术的基础入手,使各方面管理的改进制度化、日常化。
现场改善实用技法-现场IE进阶管理技法 目录
第1章 进行有效的设施布置 第1节 设施布置概论 第2节 设施布置的形式 第3节 影响设施布置的因素 第4节 设施布置的原则 第5节 设施布置的技巧 第2章 强化工作设计程序 第1节 工作研究导论 第2节 程序分析 第3节 信息流程图 第4节 作业分析 第5节 动作分析 第3章 把握工作衡量的每个步骤 第4章 提升PPH的**工具
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