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领导力语法-特质决定成败

  2020-06-08 00:00:00  

领导力语法-特质决定成败 本书特色

基于十八年的人才测评和企业管理实践,本书作者创造性地提出了领导力语法模型,明确了领导者特质(形容词)决定领导过程(动词)能否达成领导成效(名词)的语法规则,重点论述了领导者特质的五维度模型:与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智,并传授了识别和提升这些特质的逻辑与方法。

领导力语法-特质决定成败 目录

代序 通过成就人成就企业
第1章 谁是好领导?
1.1 领导力语法
1.名词:领导成效
2.动词:领导行为
3.形容词:领导者特质
4.语法规则
1.2 大五理论
1.关键形容词
2.领导技能
3.心理基因
4.五大特质之间的关系
1.3 人以群分
1.创业者与职业经理人的本质区别
2.创业者分级
3.企业内创业
4.社会变革者
【风里心得:激素与领导力】
第2章 五大特质
2.1 领导者的道德修养:与人为善
1.信任
2.靠谱
3.厚道
4.公正
【风里心得:道德发展与人格变态】
2.2 领导者的成就动机:追求卓越
1.毅力:延迟满足
2.抱负:脸面 梦想
【风里心得:从跑步领悟业绩管理】
2.3 领导者的强者气质:自信果敢
1.自信
2.果敢
【风里心得:从动物社会行为领悟领导力】
2.4 领导者的决策质量:战略思维
1.思维品质
2.思维模式
【风里心得:创新凶多吉少,保守死路一条】
2.5 领导者的用人智慧:知人之智
1.知人性
2.知人心
【风里心得:智力、直觉、人际知觉偏差】
第3章 领导风格
3.1 基于大五理论的领导风格
1.管人风格
2.管事风格
3.2 刚性风格和柔性风格
1.X理论和Y理论
2.法治型和人治型
3.权威型和魅力型
4.任务导向和关系导向
5.选才型和育才型
6.交易型和感召型
7.独裁型和民主型
8.监控型和授权型
3.3 情境领导力
【风里心得:高效人士的七个坏习惯】
第4章 领导力评鉴
4.1 从姜太公选将到评鉴中心:领导力评鉴的过去、现在
和未来
1.中国文化的测评基因
2.基本认知能力测验适用于筛选
3.观察法适用于领导人才的选拔
4.领导力评鉴的未来
4.2 五大特质日常观察法
1.与人为善
2.追求卓越
3.自信果敢
4.战略思维
5.知人之智
4.3 领导力人物志
1.诸葛亮
2.史蒂夫·乔布斯
3.杰克·韦尔奇
4.柳传志
【风里心得:不能承受的测评之轻】
【1号工具箱:五大特质自评】
【2号工具箱:五大特质访谈题库】
【3号工具箱:五大特质相关心理测验】
【4号工具箱:五大特质情境模拟题】
【5号工具箱:领导风格自评】
第5章 领导力发展
5.1 组织发展
1.领导力发展1-2-3
2.高潜质领导人才的早期发现
3.从专业到管理的转型
4.关键经历磨砺卓越领导者
5.教练式辅导
5.2 个人发展
1.修身齐家的领导力
2.拿负面反馈当药吃
3.五大特质的自我修炼
4.建立私人董事会
5.职业生涯的自我管理
领导力语法-特质决定成败

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