AMA项目管理手册 本书特色

本书是《项目管理知识体系指南》的完善和补充，为我们提供了*的代表了项目管理理论和过程*水准的变化。本书共分为五大部分：*部分介绍项目管理知识体系的理解与实践；第二部分介绍项目管理专业的发展，包括资质认证考试；第三部分介绍项目管理中的组织问题；第四部分介绍项目管理实践中的问题、理念和方法；第五部分介绍项目管理的行业应用。本书适合所有在项目管理领域，以及在现代组织中进行战术和战略变革的人使用。

AMA项目管理手册 目录

AMA项目管理手册 作者简介

保罗·定西莫 国际项目管理和组织变革权威专家，被美国项目管理协会授予杰出贡献奖。冉内特·卡巴尼萨-布鲁温 项目管理方案公司的总编辑，多年写作项目管理的内容，也被美国项目管理协会授予杰出贡献奖。保罗·C.丁斯莫尔保罗·C.丁斯莫尔，PMP，国际演说家和项目管理方面的研讨领导者。他已经出版了包括《赢在企业项目管理和企业项目治理》（Winning in Business with Enterprise ProjectManagement and Enterprise Governace）在内的20 多本书，并且已经撰写了100 多篇专业文章。丁斯莫尔先生是DinsmoreCompass 公司总裁，该公司是一家专注于项目管理和团队建设的培训与咨询的公司。在1985 年开始咨询实践之前，他在建筑和工程行业作为项目经理和高级管理人员为丹尼尔国际（Daniel International）、莫里森·努森国际和Engevix 工程等工作了20 多年。丁斯莫尔先生为包括IBM、意大利埃尼集团、巴西石油公司、通用电气公司、梅塞德斯-奔驰、壳牌公司、莫里森·努森国际、世界贸易研究所、西屋电气、福特、卡特彼勒及美铝公司等众多公司在内的客户提供过咨询和培训等服务。他的演讲和咨询实践让他走遍了欧洲、南美洲、南非、日本、中国及澳大利亚。丁斯莫尔先生提供过咨询服务的项目领域涵盖了公司重组、项目初创、开发和实施项目管理系统、培训以及为一些组织的总裁提供特别的建议。丁斯莫尔先生积极参与PMI 的活动，并被PMI 授予突出贡献奖以及资深会员的荣誉称号。他同时服务于PMI 教育协会的董事会。丁斯莫尔先生毕业于德克萨斯技术大学（Texas Tech University）并于哈佛大学商学院完成高级管理项目的学习。他的邮箱是paul.dinsmore@dinsmorecompass.com.br。詹妮特·卡巴尼斯-布鲁因詹妮特·卡巴尼斯-布鲁因是WordSource 有限责任公司技术专家，已经在人力和组织领域撰写专业文章超过18 年，作为编辑或者作者已经为项目管理领域贡献了20 多本著作。她是项目管理咨询机构PM Solutions 公司的首席编辑。她是PMI 出版业务的正式作者和编辑，已经研究和撰写了包括印刷和在线出版的上百篇文章，编辑了三部获得项目管理奖项的书籍。包括J.肯特·克劳福德（J. Kent Crawford）的《战略项目办公室》（The Strategic Project Office），该书获得2002 年PMI 的David I. Cleland 著作奖。她还和J. 肯特·克劳福德共同编写了《战略项目办公室优化人力资本》（Optimizing HumanCapital with Strategic Project Office）、《战略执行七步》（Seven Steps of Strategy Execution）及《深度透视高绩效PMO》（An Inside Look at High-Performing PMOs）等书。她的新书《创建健康的工作环境，建立健康的底线》（Create a Healthy Workplace, Build a HealthyBottom Line）在2012 年由Maven House 出版社出版。詹妮特·卡巴尼斯-布鲁因拥有西卡罗莱纳大学英语写作学士学位，从事组织建设以及非营利管理方面的研究生工作。2007 年PMI 授予她突出贡献奖。