物流采购管理(第二版)/教材 |
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2020-06-08 00:00:00 |
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物流采购管理(第二版)/教材 本书特色
本书以采购物流、生产物流、销售物流三大物流系统中的采购物流系统为基础,根据采购与物流的内在关系,综合研究了物流与采购及采购全过程,全面阐述了采购管理概述、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理等内容,使学生对采购的计划预算、组织管理、质量控制、操作过程与技巧、风险控制与绩效评估等有较系统的认识。同时各章配有练习题等内容,供学生学习。
物流采购管理(第二版)/教材 目录
第3版序 前言 **章 采购管理概述 1 **节 采购和物流 1 第二节 采购组织 9 第三节 采购监管与控制 15 【案例】 25 【本章小结】 28 【复习思考题】 28 第二章 采购计划与预算管理 29 **节 采购计划概述 29 第二节 采购计划的主要环节 32 第三节 采购需求分析 40 第四节 影响采购计划的因素 44 第五节 采购预算概述 45 第六节 采购业务预算 46 第七节 预算编制的方法与流程 48 【案例】 51 【本章小结】 53 【复习思考题】 54 第三章 采购质量管理 55 **节 采购质量概述 55 第二节 采购质量管理的内容和 原则 59 第三节 采购质量管理的基本方法 63 第四节 采购质量管理的保证体系 67 【案例】 73 【本章小结】 76 【复习思考题】 76 第四章 采购数量管理 77 **节 库存管理概述 77 第二节 影响库存的因素 78 第三节 库存控制方法 81 【案例】 97 【本章小结】 101 【复习思考题】 101 第五章 采购价格与成本管理 102 **节 采购价格概述 102 第二节 市场经济条件下的定价 105 第三节 采购成本分析 120 第四节 采购数量与价格变动对 成本的影响 121 第五节 采购成本控制 122 【案例】 126 【本章小结】 128 【复习思考题】 129 第六章 供应商管理 130 **节 供应商管理概述 130 第二节 供应商调查 131 第三节 供应商开发 140 第四节 供应商评估 145 第五节 供应商选择 153 第六节 供应商关系管理 160 【案例】 164 【本章小结】 167 【复习思考题】 168 第七章 采购过程与采购合同管理 169 **节 采购程序与环节 169 第二节 采购表格 178 第三节 采购合同概述 184 第四节 采购合同的履行与检查 189 第五节 采购合同纠纷的解决和 索赔 194 【案例1】 196 【案例2】 197 【本章小结】 197 【复习思考题】 198 第八章 准时化采购 199 **节 准时化采购概述 199 第二节 准时化采购的技术应用 205 第三节 准时化采购的实施 209 【案例】 216 【本章小结】 218 【复习思考题】 218 第九章 采购谈判技巧 219 **节 谈判概述 219 第二节 采购谈判的原则 221 第三节 采购谈判的特点和内容 225 第四节 采购谈判的程序 227 第五节 采购谈判的策略与 技巧 231 【案例】 244 【本章小结】 246 【复习思考题】 246 第十章 采购风险管理与绩效评估 247 **节 采购风险的概念和种类 247 第二节 回避与防范采购风险的 措施 250 第三节 采购绩效的评估 254 【案例1】 266 【案例2】 267 【本章小结】 268 【复习思考题】 269 第十一章 其他采购管理 270 **节 政府采购 270 第二节 全球采购 274 第三节 采购外包 282 第四节 电子商务采购 285 【案例】 287 【本章小结】 293 【复习思考题】 293 参考文献 294
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2458796.html |