八堂极简项目管理课 本书特色

《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中*重要，也是*常见的8个管理领域，包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成，是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境，对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明，便于读者理解和掌握。 本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。

八堂极简项目管理课 内容简介

本书以课堂授课的形式, 对项目管理活动中*为重要的范围管理、进度管理、风险管理、变更管理、干系人与沟通管理、团队管理及项目经理的情绪管理等内容进行通俗易懂的解读、说明。借助大量的生动案例, 给项目管理从业者提供解决具体问题的有效方法, 并有助于开拓思路, 加深对理论知识的理解, 提高项目管理能力和水平。生动活泼, 通俗易懂, 以经典理论为依据, 指导实践执行, 既是本书*大的特色, 也是其价值所在。

八堂极简项目管理课 目录

八堂极简项目管理课 作者简介

高屹，《项目管理评论》专栏作者，项目管理者联盟特邀讲师、国内多家培训机构合作讲师。哈尔滨工业大学毕业，原中兴通讯股份有限公司项目经理、国内工程总监、服务总监、竞情分析总监；参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设，铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。曾经服务于国家电网公司，参与国家电网公司会议电视网，三峡建设委员会办公楼交换机，国家电网通信中心汇接局交换机等项目的实施工作。在企业严谨的工作作风的熏陶中不断成长，务实的企业文化造就了务实的工作风格，对于项目管理体系有深厚造诣和极丰富实战经验，并且可以很形象的把它运用到自己的培训过程中，属于一位幽默、负责任的实战派讲师。