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圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场

  2020-06-08 00:00:00  

圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场 本书特色

  企业参与圈层经济并获得成功,一是做好定位,即你想定位在哪个圈层;二是针对这个圈层做市场细分,进行精准营销。
  本书指导企业针对圈层做产品、做市场,全面阐述了“圈层”的概念,圈层经济的特点,圈层经济的企业组织,圈层经济的产品定位,圈层经济的圈层营销,圈层经济的投融资,圈层经济的商业案例,圈层经济的圈层文化、商业大佬的商圈。
  通过阅读本书,读者可以了解圈层经济的本质与商业逻辑,明白参与圈层经济的实操路径。同时,书中还解析了大量商业案例,从理论到实践为读者提供了可资借鉴的原则和方法。
  希望本书能对企业家、管理者以及研究企业经营的人有所帮助。

圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场 内容简介

  (1)圈层经济,一种新的商业模式和商业思维(2)你的企业要服务于哪个圈层(3)你的产品要定位于哪个圈层(4)你如何针对圈层做好市场营销(5)你的企业组织是否“小而美”

圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场 目录

前 言 圈层:企业家的财富和生产力
**章 “圈层”概念应运而生,圈层经济猛然崛起
◎中国已进入小众消费经济时代
◎圈层经济以社群经济崛起为入口
◎互联网时代下的“圈层”概念解析
◎圈层经济颠覆传统商业模式
◎圈层经济的未来不可低估
第二章 圈层经济的特点:被消费、圈层化、去中介
◎快速被消费,产品迭代周期很短
◎圈层化明显,是一群特定属性的人群组成的
◎传播过程去中介,生产方与购买方直接连接
第三章 圈层经济的企业组织
◎企业组织形态的不断迭代与个人的崛起
◎小而美:企业组织形态的未来发展方向
◎“小组织”化:韩都衣舍的产品小组制
◎内部独立小团队:打造小而美组织的有效途径
◎平台化组织:资源和用户之间的双向交互平台
第四章 圈层经济的产品定位
◎MSN VS QQ——商务圈VS生活圈
◎Google VS 百度——墙外圈VS墙内圈
◎QQ空间 VS 新浪微博——三线城市圈VS一线城市圈
◎Evernote VS 有道云笔记——中产圈VS屌丝圈
◎微信 VS 陌陌——熟人圈VS生人圈
第五章 圈层经济的圈层营销
◎圈层营销操作三要素:联动、产品、整合
◎准确划圈子:产品定位 细分人群
◎寻找圈中领袖:利用意见领袖制定营销策略
◎挖掘专属渠道:找到新圈层,发现机会点
◎激发高品质活动品牌效应:品牌战略 间接促销
◎维护圈子:通过阶段性品牌活动拉近圈中消费者的距离
第六章 圈层经济的投融资
◎农行:“三个圈层”创新互联网金融服务
◎市值风云:三个月粉丝3000融资360万
◎亿荣投资:同学圈集约式投资开拓圈层经济新模式
◎收购珠海银隆:董小姐一个电话让王健林投资5个亿
◎观点:资金管理打造“圈层金融”生态产业链
第七章 圈层经济的商业案例
◎小茗同学:“认真搞笑,低调冷泡”
◎腾讯视频:在整体二次元圈层的深耕
◎碧桂园:十里银滩的圈层营销
◎深海八百米:锁定大众圈层,为品牌建立护城河
◎Lululemon:圈层品牌的代表
第八章 圈层经济的圈层文化
◎圈层文化有多重要
◎圈层文化在经济领域的作用
◎商圈大佬们的“文化热”
第九章 商圈:揭秘商业大佬的圈层经济
◎华夏同学会——商学院中的商学院
◎泰山会——成员之间的相互帮扶
◎中国企业家俱乐部——考验人品,加入须经全员同意
◎江南会——马云的武侠情结
◎正和岛——高端人脉与价值分享平台
◎阿拉善SEE生态协会——企业家与环保的不解情缘
参考文献

圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场 作者简介

罗小林
美商投资集团董事长
好木成林教育集团董事长

深圳市美商投资发展有限公司董事长
深圳市好木成林投资发展有限公司董事长
广东花觉生物科技有限公司董事长
深圳市美约时代信息科技有限公司董事长
深圳市花沁宝健康科技有限公司董事长罗小林
美商投资集团董事长
好木成林教育集团董事长

深圳市美商投资发展有限公司董事长
深圳市好木成林投资发展有限公司董事长
广东花觉生物科技有限公司董事长
深圳市美约时代信息科技有限公司董事长
深圳市花沁宝健康科技有限公司董事长
深圳市素伽生物科技有限公司董事长
深圳市花似海服饰有限公司董事长
深圳美合传祺管理顾问有限公司董事长
深圳市威德福海文化传播有限公司董事长
好木成林千人讲师团创始人与课程首席导师
美业千人讲师团商会创始人
花觉爱心公益基金创始人
深圳大学特区经济研究院MBA专业委员
香港好木成林知识管理国际商学院院长
中华全国工商联合会美容化妆品商会理事
多家知名企业战略顾问
中国营销协会理事
香港美发美容商会名誉会长
中国国际SPA协会名誉会长
中国美容业教育委员会委员
自身皇冠培训激励导师
亚洲美业学习型论坛发起人

圈层经济-企业如何针对圈层做产品.做市场

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