文化长青-企业文化持续建设四步骤 本书特色
企业文化是企业的核心竞争力之一，一个好的企业文化是企业持续发展的动力和活力。本书从识别企业文化、彰显企业文化、迁就企业文化、建造文化模式四个部分，阐述了如何在企业中建立上下一致共同遵循的、具有竞争力的文化体系。
文化长青-企业文化持续建设四步骤 目录
前 言 加强企业文化建设，实现可持续发展
**章 对企业文化解密
**节 有人就有文化
第二节 企业的外部文化和内部文化
第二章 识别文化——提炼企业文化目标
**节 设定目标，持续改善
第二节 企业愿景和使命的目标提炼
第三节 企业精神和作风
第三章 彰显企业文化——将*容易做好的加以提升
**节 发现瓶颈，寻求突破
第二节 企业文化中的历史渊源
第三节 国内企业应当具备的文化
第四章 迁就文化——企业文化妥协只为长远目标
**节 迁就文化需尊重自然逻辑
第二节 全员参与聚焦瓶颈
第五章 松绑文化——建造企业文化模式，酝酿文化思想
**节 建造一种企业文化模式
第二节 企业文化的惯性与发展
第三节 企业文化的建设方法
后 记 持续改善——永无止境的奋斗
文化长青-企业文化持续建设四步骤 作者简介
仲杰，清华大学总裁班特聘讲师，浙江大学总裁班特聘讲师，深圳清华大学研究院首席咨询顾问，有十多年的企业管理咨询服务经验。仲杰服务过的部分客户（排名不分先后）有东风汽车、吉利汽车、富士康、娃哈哈、河南电视台、爱慕、北车集团、南自通华、通用电气、春光五金、南方轴承、徐州重工、顾家工艺、凯莱大酒店等。
