管好岗位用对人 本书特色

本书把管理者管好岗位带好团队的各项**素质细化到一个个具体的点上，提炼出了一本管理者*需要的职业词典，通过不同的模块，将每项管理工作进行了细致的划分——领导力、岗位管理、人岗匹配、选人、识人、用人、留人、团队建设等。通过讲故事、摆案例的形式，一针见血地解说，充满诚意地指导，着力于帮助企业管理者建立有效的管理模式，进行科学的管理分析，有针对、有目标地修炼领导技能。

管好岗位用对人 内容简介

一个真正懂得管理的领导者，是让人看不出运用了管理知识和方法的，看似行云流水、天马行空，但分析一下，每一个制度、流程、方案、决策等，都是有规律可循的，看似无形却有形。本书的宗旨就是给那些站在关键阶梯面前却仍然感到前途迷茫的管理者一个清晰的行动方向和准则。
本书特色：
1.本书把管理者管好岗位带好团队的各项**素质细化到一个个点上，如“形象”“度量”“诚信”等，更加具象化，让管理者知道管好岗位带好团队应该具备哪些具体的素质，自己还有哪些欠缺，从而更加有针对性地提高自己的领导技能。
2.本书有故事，有案例，分析一针见血不拖沓，方法切实可用不浮夸。
3.全书没有长篇大论滔滔不绝，每一个点都是管理者所必须，且语言精练，短时间即可读完，抓到精要，符合大多数读者的阅读习惯。

管好岗位用对人 作者简介

郭晓英，女，武汉人。毕业后从基层员工一直做到企业中层管理者，管人、用人的经验与技巧是这一路积累的*宝贵资源。