成就卓越领导者的三大基石 本书特色
本书提供了有用的工具和模型，读者能够利用从中学到的知识与他人开展建设性和审慎的对话，学习如何成为更成功的领导者。
依据VAE模型，本书分为三大部分（愿景、结盟和执行），每部分都有单独的概述，然后是三个驱动因子和一段总结。“驱动因子”是基本元素，为过程中的每个步骤奠定基础，从而实现每个步骤。在每个驱动因子中，你将找到两个*实践或为驱动因子提供支持的特定行为。
成就卓越领导者的三大基石 内容简介
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成就卓越领导者的三大基石 目录
第1章欢迎阅读本书 1
第1部分愿景 11
第2章设定愿景概述 12
第3章通过探究设定愿景 23
第4章凭借胆量设定愿景 33
第5章通过检验设想设定愿景 43
第6章设定愿景总结 52
第2部分结盟 57
第7章建立结盟概述 58
第8章通过明晰建立结盟 65
第9章通过对话建立结盟 74
第10章通过鼓舞建立结盟 85
第11章建立结盟总结 95
第3部分执行 101
第12章支持执行概述 102
第13章通过冲劲支持执行 108
第14章通过架构支持执行 120
第15章通过反馈支持执行 131
第16章支持执行总结 143
后记 147
附录A“WORK OF LEADERS”VAE模型的开发 155
附录B反馈摘录 177
作者简介 181
成就卓越领导者的三大基石 作者简介
朱莉.斯乔（Julie Straw）负责管理Inscape公司由1 800多名培训师、教练和咨询师组成的网络。朱莉经常在国家会议和研讨会上发表演讲，并著有《发现你的管理风格:DiSC帮助你成为高效经理人》（The 4-Dimensional Manager）一书。
马克.斯卡拉德（Mark Scullard）博士领导Inscape公司各个方面的研究工作，其中包括研究战略、数据分析和心理测试的开发。
苏西.库可南（Susie Kukkonen）负责领导Inscape公司的全部产品开发工作。她致力于不断改进，确保所做的每个项目都优于上一个项目。
巴里.戴维斯（Barry Davis）负责管理Inscape公司的营销和产品开发工作。
