| 企业战略管理(第二版) |
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2020-06-08 00:00:00 |
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企业战略管理(第二版) 本书特色
《企业战略管理》由段从清、张凯编著，本书是工商管理专业教科书。本书吸收了近年来国际上企业战略管理新的理论与实践，同时也总结了作者多年企业管理教学实践的体会、科研成果及企业战略管理咨询的实践经验。本书是工商管理研究生教材，也可作为其他经济管理专业研究生教材，同时也可供企业高层管理者及企业咨询人员参考。
企业战略管理(第二版) 目录
**章 企业战略管理概述
**节 企业战略的基本概念
第二节 企业战略管理的产生和发展
第三节 企业战略管理的内容和过程
第四节 战略思维
第二章 企业战略使命的确立
**节 企业使命的构成
第二节 企业使命的确定
第三节 战略目标的确定
第三章 企业战略分析
**节 企业外部环境分析
第二节 企业内部条件分析
第三节 战略分析方法
第四章 企业战略选择
**节 战略方案
第二节 战略方案的选择
第五章 企业战略实施
**节 战略的组织结构
第二节 战略的资源配置系统
第三节 战略管理中的企业文化
第六章 企业战略控制
**节 战略控制的必要性
第二节 战略控制的基本任务
第三节 战略控制方式和原则
第四节战略控制中的关键要素
第七章 企业战略管理者
**节 企业战略管理者的构成
第二节 企业战略管理者的价值观和能力
第三节 企业战略管理者的素质和修养
第八章 企业战略联盟
**节 企业战略联盟概述
第二节 实施企业战略联盟的基本原则
第三节 战略联盟的限制因素及联盟的终止
附录一：*新企业管理名词解释
附录二：企业战略管理专业术语表
参考文献
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2457623.html |
