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现代企业管理原理 本书特色
为了适应我国社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要，探索现代企业管理理论，促进企业管理水平的提高，已成为当前的一个紧迫课题。有鉴于此，同时也为了给大专院校经济类学生有关人员提供新颖、合适的读本，我们编写了这本书。
本书基本上可以分为四个部分，**部分（1—3章）阐述了企业管理的研究对象、管理理论的发展和贯串全书的系统管理思想。第二部分（4—7章和11章）研究了企业管理的计划、组织、领导和控制四大职能，以及实施这些管理职能的方法。第三部分（9—10章）主要研究人员、信息和科技等要素的管理。第四部分（12章）研究中外企业管理方式的差异，根据洋为中用、古为今用的方针，探索并建立中国企业管理理信纸体系。
现代企业管理原理 目录
**章 企业管理总论
**节 企业与企业制度
第二节 企业管理的性质
第二节 企业管理的职能
第三节 企业管理的环境
第二章 现代企业管理理论演变
**节 古典管理理论
第二节 行为科学理论
第三节 现代管理理论
第四节 管理理论创新
第三章 企业管理系统原理
**节 系统论的概述
第二节 系统分析
第三节 企业系统管理
第四章 什业管理的计划职能
**节 企业计划概述
第二节 企业预测与决策
第三节 企业目标管理
第四节 企业战略管理
第五章 企业管理的组织职能
**节 组织职能概述
第二节 企业组织结构的设计
第三节 企业组织结构的运行
第四节 企业组织创新
第六章 企业管理的领导职级
**节 领导职能概述
第二节 领导者的素质与结构
第三节 企业领导艺术
第四节 企业领导体制
第七章 企业管理的控制职能
**节 控制职能概述
第二节 企业控制的基本过程
第三节 企业控制的基本类型
第四节 企业控制方法
第五节 企业的有效控制
第八章 企业人力资源管理
**节 人力资源的获取
第二节 人力资源的培训与发展
第三节 劳动组织和用工制度
第四节 企业工资制度
第九章 什业信息管理
……
第十章 企业科技管理
第十一章 企业质量管理
第十二章 企业管理比较
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