日航的奇迹 本书特色

2010年1月，日航宣告破产。稻盛和夫应邀主持日航的重建工作，缔造了让日航复活的奇迹：*年创造1884亿日元的利润， 2012年9月，重新上市，至今仍然保持着高收益的发展态势。这些成绩的取得在很大程度上归功于意识改革的成功。 意识改革的主导实施者大田嘉仁将稻盛和夫的思想传递给了日航的每一位员工，转变了员工的意识，让他们有了“我就是日航”的使命感，团结一致的一体感，全员参与经营的责任感等。 本书是稻盛经营学的实操手册，是能够帮助企业落地意识改革的教科书。作者以稻盛经营学的核心“成功方程式”为线索，介绍日航意识改革的全过程，讲述了如何用稻盛哲学和经营学拯救破产企业。它详细记录了企业意识改革的方法和步骤，具体来说，就是抓住转变领导人的意识这一主要矛盾，之后对全体员工进行哲学教育，由上至下践行稻盛哲学和经营学。

日航的奇迹 内容简介

2010年1月，日本航空（即JAL，简称日航）宣告破产。同年2月，78岁高龄的稻盛和夫受邀担任日航会长，开始主持重建工作。一年后，日航创造了其历目前的很高营业利润1884亿日元，并于2012年9月，成功重新上市，至今仍保持高收益的发展态势。日航的重生被业界称为经营的奇迹，传为佳话。 稻盛和夫到底做了什么，能在如此短的时间内创造 “日航奇迹”呢。参与日航重建的大田嘉仁在该书中回答了缔造“日航的奇迹”的关键——“意识改革”。所谓“意识改革”就是用稻盛和夫的善念和大爱，即稻盛哲学，使日航员工的纯粹的善意之心复苏，转变思维方式。 作者以稻盛经营哲学的核心——成功方程式为线索，剖析日航破产的原因，抓住转变“思维方式”这一拯救日航的主要矛盾，制定意识改革思路，即先实施领导人教育，接着制定日航哲学，然后向全体员工开展哲学教育，也就是按照从上到下的顺序进行。作为成功落地意识改革的关键，书中详细呈现了制定计划的过程和具体实施步骤。可以说，本书是稻盛经营哲学实操手册，是能够帮助企业落地意识改革的教材。

日航的奇迹 目录

日航的奇迹 作者简介

大田嘉仁 昭和29年出生于鹿儿岛县，昭和53年毕业于立命馆大学，进入京瓷，平成2年获得乔治华盛顿大学的MBA学位。曾在京瓷担任秘书长、董事长执行常务等职务，平成22年12月就任日本航空会长专职秘书。平成27年12月就任京瓷对外联络系统董事会会长，29年4月担任顾问。目前担任稻盛财团监事、立命馆大学评议员、日本产业推进机构的特别顾问，鸿池运输社社外董事等，同时担任新日本科学、MTG等几家公司的顾问。平成3年开始任职京瓷创始人稻盛和夫的秘书，日本航空再建时主要负责意识改革、公司再上市等多方面的工作，在各个方面给稻盛先生提供支持，被称为“稻盛先生最信任的男人”“稻盛先生亲信中的亲信”。