打造铁军团队的7项修炼 本书特色

在本书中，创新变革的领导者霍利•伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼：
建立学习型组织文化；
培养并共享领导力；
高效执行；
推动结果，不断改进；
培养并完善变革能力；
促进合作、沟通及共享；
拥抱创新的艺术。 在本书中，创新变革的领导者霍利•伯克特阐明了任何历练成铁军团队必要的7项修炼： 建立学习型组织文化； 培养并共享领导力； 高效执行； 推动结果，不断改进； 培养并完善变革能力； 促进合作、沟通及共享； 拥抱创新的艺术。 在这7项修炼中，*项是学习型组织文化。因为企业的首要任务的是成为一个高效的学习型组织，而非产品和利润。因为如果不能持续学习，根本就不可能有产品和利润。只有将学习的文化植根于企组织，才能应对动荡与快速变革的商业环境，从而确保组织的可持续发展。 这7项修炼，可以确保组织学习与发展的可持续性。书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。

打造铁军团队的7项修炼 内容简介

一个彪悍、拥有超强执行力、产生卓越绩效、达成目标的铁军团队都需历经这7项修炼： 学习型文化/领导力培养/高效执行/结果导向/变革能力/合作沟通/创新。 书中有大量实用工具、行动项目和政府公共部门和企业的案例研究分析，指导你如何进行团队建设，打造一个彪悍、拥有超强执行力并产生卓越绩效、达成目标的铁军团队。

打造铁军团队的7项修炼 目录

打造铁军团队的7项修炼 相关资料

不要错过这个向*重要的学习专家学习的机会，你将学会如何建立、领导一种可以吸引人才、激发创新、优化绩效和提高生产力的可持续学习文化，并学会从这种文化中受益。本书提供了很多实用的策略、久经考验的日常实践做法及评估工具等，值得信赖，您一定会爱不释手，随时翻阅。 ——艾米•迪弗拉纳 人力资源认证机构首席执行官 本书令人信服，发人深省。它充分说明：从长远来看，领导一个可持续发展组织，关键在于将其打造为适应性强的学习型组织。霍莉•伯克特提出的7项修炼将改变组织专业发展的思维和行为，其影响力相当于柯维为个人职业发展提出的“高效能人士的七个习惯”。 ——蒂莫西•R. 布罗克 有用绩效机构创始人兼首席执行官 在本书中，霍莉•伯克特经过深入研究，提出了7项修炼，为我们提供了路线图，让我们可以一步步地推动文化建设、领导力形成、执行、创新和协作。她的框架简单明了，并附有实例、案例研究、模型和工具。 ——莫林•奥瑞 职场学习和绩效集团的创始人兼总裁 针对可持续的人才发展和职场绩效，本书介绍了一种有活力的成熟公式。霍莉•伯克特在书中列举了大量示例、图表和评估工具，条理清晰，综合全面，是专业人士改善学习和绩效的必备手头书。 ——达琳•M. 范•蒂姆 密歇根大学迪尔伯恩分校名誉副教授

打造铁军团队的7项修炼 作者简介

霍利•伯克特, 是资深人力资源管理师，有二十多年帮助全球多家组织实现战略变革的经验，主要是通过职场学习和人才管理计划，专注于领导力开发、继任计划、职业发展、培训与绩效改善。曾就职于苹果公司，现在是Evaluation Works的主要负责人，这是一家位于加州的绩效咨询公司，帮助组织实现可持续学习与发展，加快绩效增长、创新与可持续变革。 她获得世界人力资源开发大会颁发的2017年度全球培训与发展领导力奖项，表彰其对组织学习与发展作出的贡献。 她参与了美国人才发展协会的《人才管理手册》、人力资源认证协会的《HR的崛起：来自73位思想领袖的智慧》图书的撰写，后者是面向全球人力资源从业者、发行量过150万册的电子书。