华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 本书特色
《华为的自我管理法》讲述了华为人如何在自我管理的基础上，进行高效地工作，并详细介绍了如何自我管理的方法。自我管理是一门科学，也是一门艺术，它是对人生和实践的一种自我调节，也是成功的催化剂。本书大量列举了华为人的真实案例，为读者的实践指出了明确的方向，为有志于提升自我的职业人提供了实用的方法和工具。从而学会自我管理，逐步走向自我完善，*限度地激发自身潜能，实现人生的*价值
华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 内容简介
你是否迷茫徘徊，常在职场中问自己：怎么做才能更高效地完成工作？如何打破工作的瓶颈？如何才能更好地平衡工作和生活？相信这本书可以为你指明方向。本书是献给职场人士的，也是给将要踏入职场的人们，更是给每一个想要积极向上的人的，它为有志于提升自身能力的职场人提供了实用的方法和工具。只有在自我管理的基础上努力，才能发挥潜能，拒绝平庸，实现自我重塑。本书涵盖大量华为员工及管理团队的一线实战经验，高度浓缩其自我管理的精华，干货满满，操作性极强。华为作为我国高科技领域的领先者，无疑是中国当前*秀、*成功的标杆企业之一。华为的技术能力发展迅猛，华为的销售能力咄咄逼人，正是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人。“以奋斗者为本”的华为人比谁都相信努力奋斗的意义。
本书体系完备，内容详实。包括：目标管理、时间管理、计划管理、情绪管理等内容，为读者提供明确的方向。只要你按照本书的指导坚持实践，就能掌握并提升你的自我管理的能力。学会自我管理，逐步走向自我完善，*限度地激发自身潜能，实现人生的*价值。
华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 目录
第1章 认识你自己
**节 认识自己的长处
第二节 唯有长处才能产生成果
第三节 在实践中充分练习
延伸阅读1 李小龙：自我发现
延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行
链接
任正非：我是谁，要到哪里去
第2章 目标管理：确立人生方向
**节 目标设置对个人的意义
第二节 制定目标时的SMART原则
第三节 将个人目标与企业目标合二为一
第四节 让长短目标紧密结合
第五节 该做的事马上去做
第六节 目标执行就要心无旁骛
第七节 目标不可随意变更
延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章 时间管理：掌握你的生活
**节 掌握自己的时间
第二节 韵律原则抗干扰
第三节 找到*重要的事
第四节 时间分配：80/20法则
第五节 集中精力干好一件事
延伸阅读
管理能量，而非时间
链接 从“紧急”到“重要”的蜕变
第4章 计划管理：凡事都要善始善终
**节 找到正确的事
第二节 让计划明确的“5W1H”
第三节 正确地做事
链接 鱼和熊掌可以兼得
第5章 精简原则：流程优化
**节 简单高效源于精简
第二节 去除流程中的冗余环节
第三节 合并可简化的环节
第四节 对不合理的环节重新排序
延伸阅读
资料应该如何瘦身
链接1 莫把约定俗成的过程当流程
链接2 流程之美
第6章 自我激励：激发潜在的动力
**节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持
第二节 让工作本身成为激励
第三节 离开舒适区，适当地调高目标
第四节 加强紧迫感
第五节 反思：自我批判
第7章 情绪管理：利用情绪的力量
**节 EQ大于IQ
第二节 认识自己，爱上不完美
第三节 不做极端情绪的奴隶
第四节 做情绪的主人
延伸阅读 Hot Letters的生活智慧
链接
任正非：宽容是领导者的成功之道
第8章 复原力，带你走出艰难境遇
**节 复原力，教你如何应对崩溃
第二节 勇于正视现实
第三节 寻找生活的真谛
第四节 能够随机应变解决问题
延伸阅读
任正非：什么样的人才能当干部？
链接
任正非与身处逆境的员工对话录
参考文献
后记
第1章 认识你自己
**节 认识自己的长处
第二节 唯有长处才能产生成果
第三节 在实践中充分练习
延伸阅读1 李小龙：自我发现
延伸阅读2 赚钱是一种*深刻的修行
链接
任正非：我是谁，要到哪里去
第2章 目标管理：确立人生方向
**节 目标设置对个人的意义
第二节 制定目标时的SMART原则
第三节 将个人目标与企业目标合二为一
第四节 让长短目标紧密结合
第五节 该做的事马上去做
第六节 目标执行就要心无旁骛
第七节 目标不可随意变更
延伸阅读1 牛顿的自我约束延伸阅读2 清晰的方向来自灰度第3章 时间管理：掌握你的生活
**节 掌握自己的时间
第二节 韵律原则抗干扰
第三节 找到*重要的事
第四节 时间分配：80/20法则
第五节 集中精力干好一件事
延伸阅读
管理能量，而非时间
链接 从“紧急”到“重要”的蜕变
第4章 计划管理：凡事都要善始善终
**节 找到正确的事
第二节 让计划明确的“5W1H”
第三节 正确地做事
链接 鱼和熊掌可以兼得
第5章 精简原则：流程优化
**节 简单高效源于精简
第二节 去除流程中的冗余环节
第三节 合并可简化的环节
第四节 对不合理的环节重新排序
延伸阅读
资料应该如何瘦身
链接1 莫把约定俗成的过程当流程
链接2 流程之美
第6章 自我激励：激发潜在的动力
**节 “板凳要坐十年冷”，怎么坚持
第二节 让工作本身成为激励
第三节 离开舒适区，适当地调高目标
第四节 加强紧迫感
第五节 反思：自我批判
第7章 情绪管理：利用情绪的力量
**节 EQ大于IQ
第二节 认识自己，爱上不完美
第三节 不做极端情绪的奴隶
第四节 做情绪的主人
延伸阅读 Hot Letters的生活智慧
链接
任正非：宽容是领导者的成功之道
第8章 复原力，带你走出艰难境遇
**节 复原力，教你如何应对崩溃
第二节 勇于正视现实
第三节 寻找生活的真谛
第四节 能够随机应变解决问题
延伸阅读
任正非：什么样的人才能当干部？
链接
任正非与身处逆境的员工对话录
参考文献
后记
华为自我管理法:高效能人士的职场素养法则 作者简介
张继辰 ，商学院MBA，有多年专业管理咨询经验，长期从事人力资源及企业文化咨询工作，现任北京专才管理顾问有限公司资深顾问。擅长组织优化、集团管控、人力资源管理、企业文化管理等领域。曾在《人力资本管理》《现代管理科学》等杂志、网站发表多篇热点文章。曾出版《华为卓越工作法》《华为的人力资源管理》等书。
