| 团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development |
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2020-06-08 00:00:00 |
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团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development 本书特色
随着组织中团队协作日益受到关注，越来越多的研究者关注影响团队成功的潜在团队特征与过程，期望通过对团队组建、过程与发展的全面理解，更好地把握高绩效团队的核心所在，一方面促进团队理论研究的深入，另一方面更好地指导团队管理实践。正是基于这样的背景，《团队管理：组建、过程与发展》聚焦于团队管理问题的研究，尝试从团队的组建、过程与发展视角探讨有效团队管理问题，希望借以为团队有效治理提供综合整体的借鉴与指导。
团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development 目录
**章 导言
第二章 伦理型领导对团队绩效的影响机制研究
**节 研究背景
第二节 相关文献综述及研究假设提出
第三节 研究设计
第四节 数据分析与结果
第五节 结论、管理启示及未来研究展望
第三章 团队领导力及其对团队绩效的影响机制研究
**节 引言
第二节 团队领导力的内涵及其构成
第三节 团队领导力涌现及其驱动要素
第四节 团队领导力的影响效应机制
第五节 团队领导力涌现与影响效应综合模型构建及其管理启示
第六节 结语及未来研究展望
第四章 共享领导力与团队创造力：知识共享与任务复杂性的影响
**节 引言
第二节 团队共享领导力与团队创造力的关系
第三节 团队知识共享与团队创造力的关系
第四节 团队共享领导力与团队知识共享的关系
第五节 团队任务复杂性在团队共享领导力与团队创造力关系中的调节作用
第六节 讨论分析与管理启示
第五章 团队认知及其影响效应机制研究
**节 引言
第二节 团队认知的内涵界定及其涌现
第三节 组合式团队认知视角下的团队共享心智模型研究
第四节 合成式团队认知视角下的团队交互记忆系统研究
第五节 结语、管理启示及未来研究展望
第六章 团队正念与团队有效性的关系机制研究
**节 引言
第二节 团队正念的内涵与特征
第三节 团队正念的形成与发展
第四节 团队正念的影响效应机制
第五节 团队正念研究的管理启示
第六节 结语及未来研究展望
第七章 团队政治技能及其对团队有效性的影响机制研究
**节 引言
第二节 团队政治技能的内涵界定及其维度构成
第三节 团队政治技能的影响效应机制
第四节 团队政治技能的影响因素
第五节 团队政治技能的作用机制综合模型构建及管理启示
第六节 结语及未来研究展望
第八章 个体政治技能与职场排斥：个人声誉和团队凝聚力的影响
**节 引言
第二节 个体政治技能与职场排斥的关系
第三节 个体政治技能与个人声誉的关系
第四节 个人声誉与职场排斥的关系
……
第九章 团队领导一成员交换关系差异化（DLMX）及其影响研究
第十章 团队领导一成员交换关系差异化（DLMX）对员工创造力的跨层次影响机制模型
第十一章 帮助行为与受助者工作绩效：团队差序氛围与受助者情感承诺的影响作用
第十二章 团队利他行为及其管理研究
第十三章 创业团队垂直对差异与创业企业绩效关系的实证研究
第十四章 创业团队互动机制及其对创业绩效的影响：基于阶层观与身份观视角
第十五章 创业团队成员信任、团队互动与新创企业绩效的关系研究
第十六章 创业团队信任与监控对创业团队绩效的影响机制研究
参考文献
后记
团队管理:组建、过程与发展:building, interaction process and development 作者简介
潘清泉，广西科技大学管理学院教授，硕士生导师，华中师范大学心理学博士。现在主要从事人力资源管理领域的研究。出版著作6部，主持和参与国家自然科学基金项目，以及教育部、省级项目20余项，发表论文60余篇。
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http://book.00-edu.com/tushu/3/2020-06-11/2454433.html |
