中层领导全书-全新升级版 本书特色
作为中层领导，不管您的职位是部门经理、人事主管、财务部部长，还是办公室主任等等；不管您所在的单位是国企、外企、私企，还是党政机关、社会组织；不管您是在位多年的中层领导、刚上任的中层领导，还是即将晋升的中层领导，都可以将冯为中编写的《中层领导全书（精）》作为培训教材进行自我学习和提高，使自己的工作更上一层楼。
中层领导全书-全新升级版 内容简介
冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领 导职务的特点量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论，并结合中国管理实践的基础上，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导 提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。
中层领导全书-全新升级版 目录
**章 新任中层领导的开局与定位
**节 领导才能发展阶段
第二节 先领导你自己
第三节 新任中层领导的开局工作
第四节 新任中层领导的角色认知
第五节 新任中层领导的威信建立
第二章 中层领导的领导力打造
**节 循序渐进，构建全新的领导模式
第二节 了解自己，寻找适合自己的领导方法
第三节 适应环境，确定*优的领导方法组合
第四节 优化组合，提高你的领导力
第三章 中层领导的权力运用
**节 中层领导的运权规则
第二节 中层领导的用权规则
第三节 中层领导的授权规则
第四节 中层领导的控权规则
第四章 中层领导的用人之道
**节 中层领导的识才方法
第二节 中层领导的用人规则
第三节 中层领导的育人方略
第五章 中层领导的激励手段
**节 中层领导应善用激励手段
第二节 中层领导的情感激励
第三节 中层领导的激励细节
第六章 中层领导决策方略
**节 中层领导决策的基础
第二节 中层领导决策的规则
第三节 中层领导决策的程序
第七章 中层领导的沟通艺术
**节 中层领导沟通的基础
第二节 中层领导沟通的技巧
第三节 中层领导与上级沟通的艺术
第四节 中层领导与同级沟通的艺术
第五节 中层领导与下级沟通的艺术
第八章 中层领导的解难艺术
**节 中层领导的解难之道
第二节 应对管理难题的技巧
第三节 中层领导处理矛盾冲突的艺术
第九章 中层领导的晋升之道
**节 中层领导晋升的基础
第二节 中层领导晋升的规则
第三节 中层领导晋升的艺术
